Samtidig prosjektering for infrastruktur - Innføring av ny metodikk som kan senke samlet planleggingstid ved infrastrukturprosjekter
Master thesis
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/2614686Utgivelsesdato
2015Metadata
Vis full innførselSamlinger
Sammendrag
Denne masteroppgaven ser på hvordan en innføring av samtidig prosjektering kan korte ned planleggingstiden ved infrastrukturprosjekter.
Hensikten med oppgaven er å øke forståelse for hva som tar tid i prosjekteringen av infrastrukturprosjekter, og hvordan en innføring av samtidig prosjektering kan redusere dette. Dette blir gjort ved å svare på problemstillingen: Hvordan kan innføring av samtidig prosjektering korte ned planleggingstiden ved infrastrukturprosjekter?
Rapporten er en kvalitativ dybdestudie som fokuserer på forsinkelser i prosjekteringsprosessen. Den metodiske tilnærmingen bestod av tre steg: meningen med hver av stegene var å besvare forskerspørsmålene:
1. Hva er samtidig prosjektering? 2. Hvilke kilder til forsinkelser finnes i prosjekteringen av infrastrukturprosjekter? 3. Hvordan kan samtidig prosjektering føre til raskere planlegging av infrastrukturprosjekter?
Hovedtrekkene innenfor samtidig prosjektering inkluderer: overlapp av prosjektering og produksjon, tverrfaglig samarbeid, integrering av kunder og beslutningstaker og fokus på å overholde frister.
Dybdeintervjuene, som ble gjennomført i forbindelse med casestudien, avdekker fem kilder til forsinkelser i prosjekteringen:
- Lange beslutningstider- Mangel på samlokalisering- Endringer i forutsetningene- Tidspress fra andre prosjekter- Bruk av dataverktøy
Forebygging av kildene til forsinkelse gir forbedret evne til å overholde frister, noe som er en av de største fordelene med samtidig prosjektering.