dc.contributor.advisor | Bruland, Amund | nb_NO |
dc.contributor.advisor | Jermstad, Ole | nb_NO |
dc.contributor.author | Olsen, Erik Brehme | nb_NO |
dc.contributor.author | Kleppe, Anette Windingstad | nb_NO |
dc.date.accessioned | 2014-12-19T11:34:41Z | |
dc.date.available | 2014-12-19T11:34:41Z | |
dc.date.created | 2014-10-14 | nb_NO |
dc.date.issued | 2014 | nb_NO |
dc.identifier | 755525 | nb_NO |
dc.identifier | ntnudaim:10902 | nb_NO |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/233211 | |
dc.description.abstract | Gjennom en kvalitativ metodetilnærming er det blitt gjennomført åtte dybdeintervjuer med to prosjektteam tilknyttet prosjekter i Reinertsen Divisjon Entreprise. På bakgrunn av teori fra tidligere studier om prosjektsuksess er det valgt ut fire hovedfaktorer som ble studert videre. Disse er; organisasjonskultur, prosjektkultur, kvalitetsledelse og prestasjonsmålinger. Studien viser at disse faktorene påvirker prosjektsuksessen i stor grad, både individuelt og i sammenheng med hverandre. I tillegg viser studien at Reinertsen Divisjon Entreprise har en veletablert organisasjons- og prosjektkultur som er forankret i divisjonens mål og handlingsplaner. Det er stor vilje og engasjement hos ledelsen til å utvikle organisasjonen videre, og de lykkes i mye. Divisjon Entreprise har store muligheter i et konkurransepreget marked. Et konkurransefortrinn for Reinertsen er at de har alle divisjoner for å gjennomføre prosjekter under samme tak, men studiet legger til grunn at dette ikke blir utnyttet til det fulle. Styringssystemet som er utviklet for å bidra i alle faser av et prosjekt fungerer heller ikke optimalt. En videreutvikling av dette vil kunne gi Divisjon Entreprise fordeler i form av effektivitet, bedre økonomi og kvalitet i prosjektene. I tillegg tar studien opp mange underfaktorer av de fire utvalgte hovedfaktorene som vil være essensielle for å oppnå prosjektsuksess, og kanskje den viktigste av disse er kunnskapen om kontrakt og Norsk Standard hos de ansatte, samt det å rette mer fokus på delmål gjennom hele prosjektet. | nb_NO |
dc.language | nob | nb_NO |
dc.publisher | Institutt for bygg, anlegg og transport | nb_NO |
dc.title | Prosjektsuksess - suksessfaktorer og fallgruver i Reinertsen Divisjon Entreprise | nb_NO |
dc.title.alternative | Project success success factors and pitfalls at Reinertsen Division Enterprise | nb_NO |
dc.type | Master thesis | nb_NO |
dc.source.pagenumber | 120 | nb_NO |
dc.contributor.department | Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet, Fakultet for ingeniørvitenskap og teknologi, Institutt for bygg, anlegg og transport | nb_NO |
dc.contributor.department | Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet, Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse, Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse | nb_NO |