Transformasjon av bygg til bolig
Abstract
Norge har forpliktet seg til å redusere energiforbruket vårt drastisk gjennom Parisavtalen. Det blir påstått at 80% av framtidige bygg allerede er bygget, og at bygg- oganleggsbransjen står for hele 40% av verdens ressursforbruk, klimagassutslipp ogenergiforbruk. Dette betyr at bygg- og anleggsbransjen er tvungen til å tenke bærekraft,urbanisering og transformasjon. I denne oppgaven er fokuset på transformasjon av fleretyper bygg til boliger, og problemstillingen er;
«Hva skal til for at et bygg skal få et videre liv som bolig?»
Oppgaven er bygget opp av en litteraturstudie, casestudie med analyse averfaringsrapport fra Entra’s ombruksprosjekt i Kristian Augusts gate 13, og etfokusgruppeintervju med aktører som har kjennskap og kompetanse innentransformasjon hvor fokuset var på drivere og barrierer i transformasjon.
Det fremheves at transformasjonsprosjekter krever grundig analyse og planlegging pågrunn av de eksisterende bygningenes utfordringer, begrensninger og varierteutgangspunkt. Prosjektgjennomføring og verdiskaping blir også diskutert som viktigefaktorer for transformasjon, både for utbyggere og samfunnet. Det understrekes atgrundige analyser og samarbeid mellom ulike aktører er kritiske suksessfaktorer for ålykkes i transformasjonsprosjekter.
Forskningen viser at økonomi, planløsning, bygningsfysikk, og teknisk utgangspunkt ersentrale vurderinger i transformasjonsprosjekter. Lønnsomheten av prosjektet og evnentil å tilpasse bygget for fremtidige behov blir også diskutert. Lovverket og forskrifter,spesielt knyttet til brannsikkerhet og miljø, påvirker også transformasjonsprosjekter ogkan være en utfordring.
Funnene indikerer at erfaringer og erfaringsrapporter kan bidra til læring på tvers avprosjekter. Kommunikasjon og samarbeid med kommunale myndigheter blir vurdert somviktig for å finne løsninger i transformasjonsprosjekter. Behovet for kompetanse, bådegenerell og spesifikk, blir fremhevet som en suksessfaktor. Bærekraft og miljø er ogsåviktige faktorer som kan tale for å transformere fremfor å bygge nytt.
Tidligfasen av et prosjekt blir fremhevet som avgjørende for suksess. Grundige analyser,god prosjektledelse og tverrfaglig samarbeid blir anbefalt. Fordeler og ulemper ved ulikeentrepriseformer blir diskutert, og behovet for erfaringsdeling og bedre tilgang tilombruksmateriale blir påpekt.
Teksten konkluderer med at transformasjon av bygg til boliger er komplekse prosjektersom krever grundige analyser, samarbeid, og høy kompetanse. Det påpekes behovet forgode retningslinjer, støtteordninger og mer deling av informasjon på tvers av bransjenfor å fremme transformasjon og bærekraftige løsninger. Kanaler for mer sømløserfaringsdeling legges fram som løsninger som kan være verdifulle ressurser forforbedring og læring slik at framtiden legger til rette for å velge transformasjon ogombruk. Norway has committed to significantly reduce our energy consumption through the ParisAgreement. It is claimed that 80% of future buildings have already been constructed,and that the construction industry accounts for a staggering 40% of global resourceconsumption, greenhouse gas emissions, and energy consumption. This means that theconstruction industry is compelled to consider sustainability, urbanization, andtransformation. This task focuses on the transformation of various types of buildings intoresidential units, and the research question is:
«What is required for a building to have a future life as residential units?»
The task consists of a literature review, a case study analyzing the experience reportfrom Entra's reuse project in Kristian Augusts gate 13, and a focus group interview withstakeholders who have knowledge and expertise in transformation, with a focus ondrivers and barriers in the transformation process.
It is emphasized that transformation projects require thorough analysis and planning dueto the challenges, limitations, and varying starting points of existing buildings. Projectimplementation and value creation are also discussed as crucial factors fortransformation, both for developers and society. It is stressed that comprehensiveanalysis and collaboration among various stakeholders are critical success factors forsuccessful transformation projects.
Research shows that economics, spatial planning, building physics, and technical aspectsare central considerations in transformation projects. The profitability of the project andthe ability to adapt the building for future needs are also discussed. Legislation andregulations, particularly related to fire safety and the environment, also impacttransformation projects and can pose challenges.
The findings indicate that experiences and experience reports can contribute to crossprojectlearning. Communication and collaboration with municipal authorities areconsidered important for finding solutions in transformation projects. The need forcompetence, both general and specific, is highlighted as a success factor. Sustainabilityand the environment are also important factors that may favor transformation ratherthan new construction.
The early stages of a project are highlighted as crucial for success. Thorough analysis,good project management, and interdisciplinary collaboration are recommended. Theadvantages and disadvantages of different forms of contracts are discussed, and theneed for experience sharing and better access to reusable materials is emphasized.The text concludes that the transformation of buildings into residential units is a complexproject that requires thorough analysis, collaboration, and high expertise. The need forgood guidelines, support schemes, and more information sharing across the industry isemphasized to promote transformation and sustainable solutions. Experiences andexperience reports are presented as valuable resources for improvement and learning, sothat the future facilitates choosing transformation and reuse.