Ombruk i bygg- og anleggsbransjen i Skandinavia
Master thesis
Permanent lenke
https://hdl.handle.net/11250/3076317Utgivelsesdato
2023Metadata
Vis full innførselSamlinger
Beskrivelse
Full text not available
Sammendrag
Dersom verden hadde gått fra en lineær til en sirkulær økonomi ville drivhusgassutslippet blitt redusertmed om lag 39 prosent og utvinningen av råmaterialer med 28 prosent. Med et høyt ressursforbruk ogstore avfallsmengder, kan bygg- og anleggsbransjen bidra stort i den sirkulære omstillingen, spesieltgjennom ombruk av brukte byggevarer. Videre står verdens 10 prosent rikeste land ansvarlig fornesten halvparten av det totale CO2-utslippet fra de siste 25 årene. Norge, Sverige og Danmark, somalle hører til de 10 prosent rikeste landene i verden, har derfor et stort ansvar for å bidra til å kutte sineutslipp.
Formålet med studien er å undersøke hvordan foregangsaktører i Skandinavia arbeider for å få til envellykket oppskalering av ombruksprosjekter i bygg- og eiendomsnæringen. Oppgaven er avgrenset tilet utvalg av seks ombruksprosjekter, to fra hvert land i Skandinavia. Halvparten av prosjektene erprivate, mens den andre halvparten er offentlige prosjekter. For å besvare problemstillingen er detutført en litteraturstudie, dokumentanalyse og intervjuer av 18 aktører, hvorav 15 aktører er fraombruksprosjektene og 3 aktører fra ombruksverktøy. Tre forskningsspørsmål ble utarbeidet for åbesvare problemstillingen:1. Hva er status på ombruk i Skandinavia i dag?2. Hvordan lykkes med ombruk i praksis?3. Hvorvidt er det potensiale for mer samhandling, erfarings- og kunnskapsdeling mellomaktører, både innenfor landegrensene og på tvers av de skandinaviske landene, for å i størregrad muliggjøre den sirkulære omstillingen?
Studien viser at aktører i utvalgte ombruksprosjekter arbeider mye med samhandlingen og samarbeidetinternt i prosjektet for å sikre at ombruksvarer blir en del av en prosjektert løsning. Resultatenebekrefter også at ombruk krever en endring i roller i den forstand at det blir tettere kommunikasjon ogstørre samarbeid internt, noe som også innebærer at aktørene er med i flere faser av prosjektet enn slikdet har vært tradisjon for tidligere. I tillegg viser studien at den sirkulære omstillingen har åpnet forflere aktører som tilbyr tjenester som skal gjøre arbeidet med ombruk mer effektivt. Resultatene viserat aktører innen ombruksverktøy samarbeider med bransjeaktører for å videreutvikle sine tjenester ogutvikle nye funksjoner som bransjen har behov for. Videre viser resultatene at lønnsomhet fremdeleser det store stikkordet for å realisere den sirkulære omstillingen i bygg- og anleggsbransjen.Manglende tilbud i ombruksmarkedet tyder på at det allerede nå bør innføres krav til ombruk for å fåflere materialer i omløp, istedenfor at myndighetene venter på at ombruksmarkedet skal oppnå kritiskvolum før de kan begynne å handle. Resultatene viser også at det i alle landene uttrykkes enmanglende handlingskraft fra myndighetene og at gapet mellom beslutningstakere og bransjen måminskes. Videre kan forbildeprosjekter bidra til å utvikle nye metoder og prosesser, dele erfaringer ogspre kunnskap. De vil samtidig kunne bidra til holdningsendringer blant bransjeaktører, spesieltdersom det prioriteres løsninger som er billige og enkle å innføre, og bevise at ombruk kangjennomføres innen økonomisk forsvarlige rammer. Funn fra intervjuene viser også til et potensialefor mer samhandling, erfaring- og kunnskapsdeling på tvers av de skandinaviske landene, samt etpotensial for et mulig utvidet ombruksmarked.
Videre arbeid bør se på hvordan ombruk kan overføres til prosjekter av mindre skala eller til prosjektersom ikke mottar økonomisk støtte, og se på hvilke tiltak som skal til for å minske gapet mellomlovgivende organ og bygg- og anleggsbransjen. By transitioning from a linear to a circular economy, greenhouse gas emissions would have beenreduced by around 39 per cent and the extraction of raw materials by 28 per cent. With a highconsumption of resources and large amounts of waste, the building and construction industry canmake a great contribution to the circular transition, especially through reuse of building materials.Furthermore, the world's richest 10 per cent are responsible for almost half of the total CO2 emissionsover the last 25 years. Norway, Sweden and Denmark, which all belong to the 10 per cent richestcountries in the world, therefore have a great responsibility in contributing to cutting their emissions.The purpose of the study is to investigate how leading actors in Scandinavia work to achieve asuccessful scale-up of re-use projects in the building and construction industry. The master’s thesis islimited to a selection of six re-use projects, two from each country in Scandinavia. Half of the projectsare private, while the other half are public projects. In order to address the problem, a literature study,a document analysis, and interviews of 18 actors have been carried out, of which 15 actors are fromthe re-use projects and three actors from re-use tools. Three research questions were drawn up toanswer the problem:1. What is the status of reuse in Scandinavia today?2. How do the actors behind re-use projects succeed in practice?3. To what extent is there potential for more interaction, experience and knowledge sharingbetween actors, both within the national borders and across the Scandinavian countries, toenable increased circular transformation?The study shows that actors in selected re-use projects work a lot with the interaction andcollaboration internally in the project to ensure that re-use materials become part of a planned solution.The results also confirm that re-use requires a change in roles to enable closer communication andgreater collaboration internally, which also means that the actors are involved in more phases of theproject than in traditional projects. In addition, the study shows that the circular transition has madefor new actors who offer services that will make re-use more efficient in practice. The results showthat actors within re-use tools collaborate with the industry to further develop their services and todevelop new functions according to the industry’s needs. Furthermore, the results show thatprofitability is still key for realizing the circular transformation in the building and constructionindustry. The lack of accessible re-use materials in the marked suggests that requirements related to reuseshould be introduced sooner rather than later to get more materials in circulation, instead of theauthorities waiting for the re-use market to reach a critical volume before they act. The results alsoshow that in all countries there is a lack of action from the authorities, and that the gap betweendecision-makers and the industry must be reduced. Furthermore, pilot projects can contribute todeveloping new methods and processes, share experiences and spread knowledge. At the same time,they can help overcome cultural barriers among actors in the industry, especially if priority is given tosolutions that are cheap and easy to introduce and prove that re-use can be carried out withineconomically sound frameworks. Findings from the interviews also show a potential for moreinteraction, experience and knowledge sharing across the Scandinavian countries, as well as a potentialfor an expanded, unified reuse market.Further work should look at how reuse can be transferred to projects of a smaller scale or to projectsthat do not receive financial support and look at what measures are needed to reduce the gap betweenthe decision-makers and the building and construction industry.