På hvilke måter kan deltagelse i områdesatsing skape merverdi for private boligaktører?

Abstract

En stor del av byggeaktiviteten i Norge er i regi av private eiendomsutviklere. Når staten går inn med programfestede avtaler med kommunene om områdesatsinger, er dette i bydeler der flere aktører er i besittelse av eiendommer. En god samarbeidsplattform med involvering av alle berørte parter er ikke en selvfølge. Trondheim kommune har vedtatt ny områdesatsing i bydelen Tempe-Sorgenfri. I denne bydelen eier Frost Eiendom 658 utleieboliger, og planlegger enda ett nytt bygg ved Ola Frosts veg 5 som skal inneholde 116 nye boliger for utleie. Prosjektet skal bidra med å tilføre området kvaliteter som skal føre til økt trivsel og livskvalitet for beboerne i området. Et av formålene med oppgaven er å finne ut hvilke insentiver private boligaktører kan ha av deltagelse i områdesatsinger. Oppgaven forsøker også å finne ut hvordan private aktører kan bidra til bedre sosiale forhold i bydeler, og om det er mulig å oppnå synergieffekter gjennom offentlig og privat samarbeid. Til dette er følgende problemstilling valgt: På hvilke måter kan deltagelse i områdesatsing skape merverdi for private boligaktører? For å besvare problemstillingen er det utarbeidet tre forskningsspørsmål. Oppgavestrukturen er i stor grad bygget på disse forskningsspørsmålene. I oppgavens metodedesign er det benyttet kvalitative studier der utvalgte informanter med særlig god kompetanse har deltatt. I tillegg er det gjennomført en dokumentstudie som har tilført både kvalitative og kvantitative forskningsdata. Bydelen Tempe-Sorgenfri er benyttet som case, med hovedvekt på prosjektet Ola Frosts veg 5. Funn i oppgavens studier har dannet grunnlag for drøfting med tolking av resultater og konklusjon. Studier viser at strukturelle endringer i bydeler med områdesatsing kan føre til økte eiendomsverdier. Dette er det viktigste insentivet for privat deltagelse. Andre merverdier på kort sikt er mer fornøyde beboere og økt bostabilitet. Ved boligutleie fører dette til mindre slitasje på boliger, mindre tomgang og lavere forvaltningskostnader. På lengre sikt kan områdesatsinger føre til forbedret stedsattraktivitet og omdømme. Ved å studere teori og kunnskap fra ulike fagfelt er det funnet sammenhenger mellom strukturelle endringer, sosialt bærekraftige tiltak og økte eiendomsverdier. Ved å se lønnsomhet i prosjekter kan private boligaktører legge til rette for å skape aktive bydeler. Sentrumsutvikling kan føre til økt tjeneste- og kulturtilbud, bygging av nye parkanlegg, og legge til rette for sosial kontakt med nye møteplasser. I slikt arbeid er det viktig å involvere brukere i medvirkningsprosesser. Samarbeid mellom private og offentlige aktører fører til økt kunnskap og bedre effekt av tiltak. Dette gir mer fornøyde beboere, høyere sysselsetting, bedre omdømme og økte eiendomsverdier. Å fokusere på menneskene i bydelen og jobbe med sosial bærekraft gir med andre ord økonomisk gevinst.

A large part of the construction activity in Norway are under the auspices of private property developers. When the state enters into program-based agreements with the municipalities on area-based initiatives, this is in districts where several participants have property possession. It is not self-evident that a good cooperation platform is created with the involvement of property developers. Trondheim Municipality has adopted a new area-based initiative in the Tempe-Sorgenfri district. In this district, Frost Eiendom owns 658 rental apartments. The company is also planning the construction of a new building at Ola Frosts veg 5, which will contain 116 new rental homes. The project will also add positive qualities to the area that will lead to increased well-being and quality of life for the residents of the area. One of the purposes of the assignment is to find out which incentives private residential developers have for participating in area-based initiatives. The assignment also studies how private developers can contribute to better social conditions in districts, and whether it is possible to achieve synergy effects through public and private cooperation. For this, the following research question has been chosen: In what ways can participation in area-based initiatives create added value for private residential developers? To answer the research question, three sub-questions have been selected. The assignment structure is largely built on these sub-questions. In the method design of the thesis, qualitative studies have been used in which selected informants have participated. These are informants with good expertise on the topic. In addition, a document study has been carried out which has provided both qualitative and quantitative research data. The district of Tempe-Sorgenfri is used as a case, with the main emphasis on the project Ola Frosts veg 5. Findings in the thesis studies have formed the basis for discussion with interpretation of results and conclusion. Studies show that structural changes in districts with area-based initiatives can lead to increased property values. This is the most important incentive for private participation. Other added values in the short term are more satisfied residents and increased housing stability. In the case of rental housing, this leads to less wear and tea, less idleness and lower management costs. In the longer term, area-based initiatives can lead to improved location attractiveness and reputation. By studying theory and knowledge from various fields, connections have been found between structural changes, socially sustainable measures and increased property values. By seeing profitability in projects, private residential developers can facilitate active districts. Town centre development can lead to increased services and cultural offerings, the construction of parks and facilitation of social contact with new meeting places. In such work, it is important to involve all parties in participation processes. Cooperation between private and public developers leads to increased knowledge and better effect of measures. This results in more satisfies residents, higher employment, better reputation and increased property values. In other words, focusing on the people in the district and working with social sustainability provides economic benefits.