Digital patologi på et medisinsk laboratorium – En endringsreise er begynt
Abstract
Ny teknologi og forbedring av eksisterende teknologiske løsninger, er utgangspunktet for digitaliseringsprosesser. Ved Avdeling for patologi, St. Olavs Hospital, ble det innført digital patologi for omkring tre år siden. Formålet var å imøtekomme økende krav om rask diagnostisering og legge grunnlaget for fremtidig utvikling av avdelingen. Innføring av digital patologi kan ha en rekke virkninger på arbeidsplassen. De ansatte kan derfor ha delte erfaringer og synspunkter på hva denne digitale patologien kan medføre. Dette har vært utgangspunktet for at denne masteroppgaven har følgende problemstilling:
Hvordan endres arbeidet ved et patologisk laboratorium, når patologi digitaliseres?
Casestudien er basert på kvalitative data fra litteratursøk, intervjuer med ansatte, digital observasjon og gjennomgang av interne dokumenter. Primærmetoden var intervju av seks ansatte, som alle var ansatt ved avdelingen. Dette ble støttet opp med sekundærmetodene observasjon og dokumentanalyse. I tillegg ble en utfyllende litteraturgjennomgang utført fort å belyse aktuell teori og erverve en rik forståelse av settingen. Studien vil gjennom et sosio-teknisk perspektiv bidra til å belyse hvordan ansatte ved Avdeling for patologi forholder seg til digital patologi og hvilke erfaringer de har gjort seg.
Resultatene viser at digital patologi har både fordeler og ulemper. Det leder til flere oppgaver for bioingeniørene, men bidrar også til en mer variert hverdag. Overlegene i patologi får et nytt verktøy som de kan benytte til diagnostisering og som forenkler samhandling med andre. Samtidig er det varierende hvor mye den enkelte velger å benytte seg av digitale lysbilder. Mikroskopet er ennå viktig, og det kommer neppe til å bli overflødig med det første
Digital patologi medfører at det blir behov for mer kunnskap hos alle de ulike ansatte. Det handler om å lære seg hvordan teknologien kan brukes, samt hvordan den kan utnyttes. Dette vil kreve både tid og ressurser. Samtidig vil en mer spisset kompetanse kunne komme avdelingen til gode og gjøre den bedre i stand til å utvikle seg videre. Digital patologi kan også medføre at det skapes et større skille, mellom ulike profesjoner. Samtidig har avdelingen gjennom tidligere digitaliseringsprosesser, vist at den både er i stand til å endre seg og utarbeide nye veier for samhandling. En fremtid med innføring av kunstig intelligens er nå et steg nærmere. New technology and improvement of existing technological solutions are the starting point for several digitalization processes. At the Department of Pathology, St. Olav's Hospital, digital pathology was introduced about three years ago. The purpose being to handle increasing demands for rapid diagnosis and lay the foundation for future development of the department. The introduction of digital pathology can have several effects for the workplace. Employees may therefore have different experiences and opinions on what digital pathology may entail. This has been the starting point for this master project. The aim is to investigate the following research question:
How does the work at a pathological laboratory change when pathology is digitalized?
The case study is based on qualitative data from literature searches, interviews with employees, digital observation, and a review of the company's own documents. The primary method was interviewing six employees, all of whom were employed at the department. This was supported by the secondary methods of observation and document analysis. In addition, a complementary literature review was conducted with the aim of elucidating current theory and acquiring a rich understanding of the setting. Through a socio-technical perspective, the study will help to shed light on how employees at the Department of Pathology relate to digital pathology.
The results show that digital pathology has both advantages and disadvantages. It leads to more tasks for the laboratory scientist, but also contributes to a more varied workday. The physicians in pathology get a new tool that they can use for diagnosis which also simplifies interaction with others. At the same time, it varies how much the physicians choose to use digital slides. The microscope is still important, and it will not be superfluous yet.
Digital pathology causes a need for more knowledge among all the various employees. It is about learning how the technology can be used, as well as how it can be utilized. This will require both time and resources. At the same time, a more sophisticated competence may benefit the department and make it better able to develop further. Digital pathology can also lead to more distinction between different professions. At the same time, the department has, through previous digitization processes, shown that it is both able to change and create new ways of collaboration. Also, a future with the introduction of artificial intelligence (AI) is now one step closer.