Risikostyring i AF Gruppen

Abstract

Byggebransjen er en bransje som er påvirket av mange skader og ulykker. HMS er et kjent begrep i bransjen, men likevel ligger bransjen øverst på arbeidsskadedødsfall år etter år. En av utfordringene i bransjen er koblet til risikostyring. Formålet med denne oppgaven er å se på hvordan en stor entreprenør jobber med risikostyring i det daglige for å motvirke denne utfordringen. AF Gruppen er entreprenøren som skal undersøkes i denne oppgaven. Problemstillingen som skal besvares i denne oppgaven er:

- Hvordan jobber AF Gruppen med risikostyring mot HMS i det daglige?

For å hjelpe til med å svare på problemstillingen er det opprettet fire forskningsspørsmål: 1. Hvordan identifiserer AF Gruppen risikomomenter? 2. Hvordan analyserer AF Gruppen risikomomenter? 3. Hvordan kommuniseres risiko og barrierer ut til fagarbeiderne 4. Hvordan jobber AF Gruppen med oppfølging av risikostyring?

Det er gjennomført et litteraturstudie for å kartlegge det teoretiske grunnlaget til temaet. Forskningsspørsmålene og problemstillingen besvares gjennom intervjuer og observasjoner i et prosjekt hos AF Gruppen. Det er gjennomført seks intervjuer og tre observasjoner. Funnene viser at AF Gruppen har et godt gjennomarbeidet system når det kommer til risikostyring. Identifikasjon av risiko gjennomføres gjennom risikogjennomganger og SJA-er, hvor deltakerne kan benytte sin erfaring og fagkunnskap for å se i fremtiden. Videre viser funnene at analyseringen av risikomomenter er koblet opp mot standarden for riskostyring, ISO 31000. Kommunikasjon ut til fagarbeidere er en utfordring. AF Gruppen løser denne utfordringen ved å sørge for at fagarbeidere er delaktige i risikostyringsprosessen og gjennom å holde daglige skiftmøter hvor risiko er en viktig del av agendaen. Til slutt viser funnene at oppfølging av risikostyringen er styrt av systemet. Rapport om uønsket hendelse (RUH) oppfølging, vernerunder og regelmessige risikogjennomganger er viktige verktøy for å holde systemet vedlikeholdt.

The construction industry is an industry that is affected by many injuries and accidents. HSE is a well-known concept in the industry, still the industry is at the top of occupational injury deaths year after year. One of the challenges in the industry is connected to risk management. The purpose of this thesis is to look at how a large contractor works with risk management on a daily basis to counteract this challenge. AF Gruppen is the contractor who has been chosen to study in this thesis. The problem to be answered in this assignment is:

- How does AF Gruppen work with risk management against HSE on a daily basis?

To help answer the problem, four research questions have been created: 1. How does AF Gruppen identify risk factors? 2. How does AF Gruppen analyze risk factors? 3. How are risks and barriers communicated to the skilled workers 4. How does AF Gruppen work with follow-up of risk management?

A literature study has been carried out to map the theoretical basis for the topic. The research questions and the problem are answered through interviews and observations in a project at AF Gruppen. Six interviews and three observations were conducted. The findings show that AF Gruppen has a well-developed system when it comes to risk management. Risk identification is carried out through risk reviews and SJAs, where participants can use their experience and expertise to see into the future. Furthermore, the findings show that the analysis of risk factors is linked to the standard for risk management, i.e., ISO 31000. Communication to skilled workers is a challenge. AF Gruppen solves this by ensuring that skilled workers are involved in the risk management process and by holding daily shift meetings where risk is an important part of the agenda. Finally, the findings show that follow-up of risk management is governed by the system. Safety observation card (SOC) follow-up, safety rounds and regular risk reviews are important tools for keeping the system maintained