Det menneskelige aspektet ved Industri 4.0 - Hvordan prioritere fagarbeiderne?

Abstract

De siste årene har ytelsen til byggenæringen stagnert, og bransjen har ikke klart å holde følge med produktivitetsutviklingen som i andre næringer. Industri 4.0 har forsiktig satt sin fot i byggebransjen og presenterer nye innovative løsninger innenfor automasjon og robotisering. Løsningene introduserer nye prosesser og større endringer som må håndteres på en god måte. I denne masteroppgaven har vi valgt å sette lys på fagarbeiderne, og hvordan Industri 4.0 påvirker dem. Vi tar for oss hvordan automasjon og robotisering kan påvirke byggeprosessen og arbeidsmiljøet for fagarbeiderne de neste årene. Det blir også diskutert faktorer som vil bidra til en god innføring av de nye prosessene.

Studien ble gjennomført ved å foreta 12 kvalitative intervjuer. Intervjuobjektene bestod av seks fagarbeidere, og seks bedrifter som leverer ulike automasjons- og robotiseringsløsninger til byggebransjen. Resultatene fra intervjuene er diskutert opp mot dataen innsamlet fra to ulike litteratursøk og mindre omfattende dokumentstudier.

Resultatene fra datainnsamlingen viste til en generelt lav innovasjonsgrad i byggebransjen og at arbeid utføres relativt likt som for 10 år siden. Bransjen oppfattes som svært kompleks og vanskelig å standardisere. Automasjon og robotisering har forsiktig inntatt bransjen gjennom blant annet prefabrikasjon og ulike roboter på byggeplass. Disse metodene vil påvirke arbeidsforholdet til fagarbeiderne med tanke på helse, sikkerhet og psykososiale faktorer. For å ivareta fagarbeiderne sine behov under en teknologisk utvikling, fremkom det blant annet tiltak som bedre involvering, mer kursing, smidig implementering og positive holdninger.

Oppgaven konkluderer med at automasjon og robotisering vil føre til mer prefabrikasjon og flere roboter på byggeplass. Prefabrikasjon introduserer mer monteringsarbeid og potensielt flere fagarbeidere som må jobbe på fabrikk. Ved en økt produksjonshastighet må fagarbeidere forvente et høyt tempo med strengere frister, og mindre rom for feil. Flere roboter vil kunne ta over uønskede oppgaver som fagarbeidere utfører i dag, og vil føre til mer interaksjon med maskiner. Det forventes ikke at behovet for fagarbeidere vil endre seg betydelig de neste årene.

Automasjon og robotisering vil påvirke arbeidsmiljøet til fagarbeiderne. Forhold knyttet til helse og sikkerhet vil bli bedre. Samtidig konkluderes det med at arbeidsforholdene potensielt vil bli dårligere med tanke på varierte arbeidsoppgaver, trivsel og sosiale forhold. Yrket forventes å få en bedre anseelse ved å redusere farlige arbeidsforhold og anvendelse av mer teknologi.

For å lykkes med automasjon og robotisering må den fragmenterte bransjen jobbe sammen og ha tålmodighet ovenfor oppnåelse av ønsket resultat. Det er fordelaktig å ta nytte av både tradisjonelle og smidige prosjektmetodikker for å oppnå en smidig planleggingsfase med en rigid byggeprosess. Ytterligere, vil et «digital mindset» hos aktørene i byggebransjen bidra til et godt fundament for innovasjon og endring.

In recent years, performance in the construction industry has stagnated, and the industry has not been able to keep up with the productivity development seen in other sectors. Industry 4.0 has carefully set foot in the construction industry and presents new innovative solutions within automation and robotics. These solutions introduce new processes and significant changes that the industry must address correctly. In this master's thesis, we have shed light on the construction workers and how Industry 4.0 affects them. We address how automation and robotization can affect the building process and the working environment for the construction workers in the years to come. We will also discuss factors contributing to a good introduction of the new methods.

The study was executed by conducting 12 qualitative interviews. The interviewees consisted of six construction workers, and six companies that deliver various automation and robotization solutions to the construction industry. The results from the interviews are discussed against the data collected from two different literature reviews and less extensive document studies.

The results from the data collection revealed a low degree of innovation in the construction industry, and that work has been carried out in the same ways for years. The sector is perceived as very complex and difficult to standardize. We observed that automation and robotics have carefully been introduced to the industry through prefabrication and various robots on the construction site. These methods will affect the working environment of the workers concerning health, safety, and psychosocial factors. To preserve the worker's necessities during technological development, measures such as better involvement, more training, agile implementation, and positive attitudes emerged.

The thesis concludes that automation and robotization will result in more prefabrication and more robots. Prefabrication introduces more assembly work and potentially more construction workers to transfer to factory workers. With an increased production speed, construction workers must expect a high pace with stricter deadlines and less room for error. Robots will do unwanted tasks of the workers and result in more interaction with machines. It is not expected that the need for construction workers will change significantly in the coming years.

The working environment for construction workers will experience several changes. Automation and robotics will improve conditions related to health and safety for construction workers by using automation and robotics. At the same time, we concluded that working conditions would be worse in terms of diverse tasks, well-being, and social needs. The construction profession will gain a better reputation by reducing hazardous working conditions and using more technology.

The fragmented industry must work together and have patience in achieving the desired result to succeed in automation and robotics. It is advantageous to practice traditional and agile project methodologies to achieve agile planning with a rigid construction process. Furthermore, a digital mindset among the participants' industry will contribute to a good foundation for innovation and change.