| dc.description.abstract | De siste årene har hatt økt fokus på klimakrisen og det store overforbruket av jordens naturressurser. Dette har ført til diskusjon rundt behovet for en mer bærekraftig økonomisk modell enn den vi har i dag. En sirkulærøkonomisk modell vil holde naturressursene i et kretsløp som hindrer at de ender opp som avfall, men isteden blir utnyttet til sitt fulle potensiale ved reparasjon, ombruk og gjenvinning. En mulighet for å gjøre byggenæringen mer sirkulær er bevaring av ressursene i bygninger for å forlenge levetiden. På denne måten kan bygninger ansees som materialbanker for fremtiden.
I denne masteroppgaven er det forsøkt å undersøke hva forutsetningene er for at det skal være økonomisk å investere i en materialbank fra en byggherres perspektiv. For å finne ut av det er det først valgt å se på hvilke utfordringer som vanskeliggjør økonomisk lønnsomhet i dag. Videre er det valgt å undersøke forutsetninger som må på plass og mulige forretningsmodeller for materialenes eierskap. Det er gjennomført et litteraturstudium, dokumentanalyse og fjorten semistrukturerte forskningsintervjuer for innhenting av informasjon til oppgaven. I tillegg ble nyttig informasjon og inspirasjon hentet inn fra konferanser, webinarer og relevante intervjuer i podkaster. Relevant litteratur ble evaluert og benyttet til teorikapittelet og diskusjonen.
Oppgaven avdekker at en overgang til sirkulær økonomi er kompleks og at en fordyrende prosess vanskeliggjør økonomisk lønnsomhet ved ombruk av bygningsmaterialer sånn det er nå. I tillegg vanskeliggjør et strengt regelverk en stor oppskalering av ombruksmarkedet sånn det er nå. For ekstra investering i byggevarer som er ombrukbare i fremtiden mangler det økonomiske insentiver i dagens marked. Tidsperspektivet fører til usikkerhet rundt investeringen.
Fra intervjuene avdekkes flere forutsetninger som må på plass for at det skal lønne seg for byggherre å investere i en bygning som kan ansees som en materialbank. Det er viktig å få satt ombruken i system slik at prosessen blir forutsigbar for alle involverte aktører. For å få til dette må kompetansen heves, regelverket endres, lokale ombruksbanker utvikles og krav fra myndighetene på plass. I tillegg bør omfanget og verdien på ombruksvarene økes og det bør komme goder for de som velger ombruk.
Når det kommer til design for ombrukbarhet vil dette kunne lønne seg økonomisk for noen typer byggherrer allerede. I de bygningene hvor det foregår en hyppig utskiftning av inventar vil fleksibilitet og ombrukbare byggevarer føre til besparelser i materialkostnader. Imidlertid mangler de økonomiske insentivene for andre typer byggeiere der ombruken først blir aktuell langt frem i tid. Her vil faktorer som grønn finansiering, mulig poenggiving i sertifiseringsordninger og økt omdømme spille inn.
Flere ulike forretningsmodeller er aktuelle for utvikling av en grønnere og mer sirkulær byggenæring. Fra intervjuene kom det frem fem mulige veier for byggevarene fra de blir demontert fra en bygning til de bygges i en annen. Disse gir muligheten for at flere ulike aktører vil kunne eie materialene mellom de to bygningene. Materialleverandører, entreprenører og en ny ombruksleverandør er aktuelle i tillegg til byggherre. Disse mulige forretningsmodellene vil trolig passe ulikt for ulike byggevarer, ulike bygningstyper og ulike byggherrer. For at investeringen i bygninger som kan ansees som materialbanker skal bli lønnsom for byggherre må løypen tråkkes opp enkelt byggevare. | |
| dc.description.abstract | In recent years, there has been an increased focus on the climate crisis and the large over-consumption of the earth's natural resources. This has led to a discussion about the need for a more sustainable economic model than the one we have today. A circular economy will keep natural resources in a cycle that prevents them from ending up as waste. Instead they will be utilized to their full potential through repair, reuse and recycling. One way to make the construction industry more circular is to conserve resources in buildings to extend their lifespan. In this way, buildings can be considered as material banks for the future.
This master's thesis attempts to investigate the prerequisites for it to be financially profitable for a building owner to invest in a building that can be regarded as a material bank. Firstly the challenges that make economic profitability difficult today are investigated. Then the prerequisites that must be in place and possible business models for the materials' ownership are examined. The work is based on a literature study, document analysis and fourteen semi-structured research interviews to obtain information for the thesis. In addition, useful information and inspiration was gathered from conferences, webinars and relevant interviews in podcasts. Relevant literature was evaluated and used for the theory chapter and discussion.
The thesis reveals that a transition to a circular economy is complex and that a costly process makes economic profitability difficult for reuse of building materials today. Also, strict regulations make it difficult to scale the market as it is now. The market today lacks financial incentives for it to be profitable to invest extra in building materials that are reusable in the future. The long time perspective leads to uncertainty around the investment.
The interviews reveal several prerequisites that must be in place for it to be profitable for an building owner to invest in a building that can be regarded as a material bank. It is important to make a system for reuse of building materials so that the process is predictable for everyone involved. To achieve this, more knowledge is needed, the regulations must be changed, local re-use banks developed and requirements from the authorities is needed. In addition, the scope and value of reused building materials should be increased and there should be benefits for those who choose to reuse.
When it comes to design for reusability, this could pay off financially for some types of building owners already. In the buildings where there is a frequent replacement of inventory, flexibility and reusable building materials will lead to savings in material costs. However, for other types of building owners where reuse only will become relevant in the future the financial incentives lack. Factors such as green funding, possible scoring in certification schemes and an increased reputation might play a role here.
Several different business models are relevant for the development of a greener and more circular building industry. Five possible paths was found for the building materials from their disassembly from one builing till they are built into another. These provide the opportunity for several different owners of the materials between the two buildings. Material suppliers, contractors and a new supplier of reused building materials are relevant in addition to the building owners. These possible business models will probably fit differently for different building materials, different building types and different building owners. In order for the investment in as material banks to be profitable for the the building owner, the right path must be found for every single building product. | |
