• norsk
    • English
  • norsk 
    • norsk
    • English
  • Logg inn
Vis innførsel 
  •   Hjem
  • Fakultet for økonomi (ØK)
  • Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse
  • Vis innførsel
  •   Hjem
  • Fakultet for økonomi (ØK)
  • Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse
  • Vis innførsel
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Sikkerhet som en integrert del av forretningsstrategien

Bergquist-Langlo, Elias; Lunåshaug, Einar
Master thesis
Thumbnail
Åpne
no.ntnu:inspera:85322208:85323743.pdf (7.443Mb)
Permanent lenke
https://hdl.handle.net/11250/2787863
Utgivelsesdato
2021
Metadata
Vis full innførsel
Samlinger
  • Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse [2426]
Sammendrag
Dagens næringer står ovenfor en tid med økende kompleksitet og stadig nyere teknologi. Disse

utfordringene skaper hodebry for organisasjoner, og supplerer en allerede hårfin balansegang

mellom det å opprettholde konkurransefortrinn, og det å jobbe trygt og sikkert. Det heter seg at

helse, miljø og sikkerhet ikke skal være et «femte hjul på vogna», men skal være en integrert

del av all aktivitet i en organisasjon. Denne masteroppgaven tar for seg hvorvidt sikkerhet kan

integreres i en organisasjons forretningsstrategi, og hvordan dette kan innvirke på den daglige

driften og sikkerhetsprestasjonen.

For å besvare oppgavens problemstilling er det gjennomført intervjuundersøkelse med et bredt

spekter av informanter fra ulike bransjer innenfor høyrisikoorganisasjoner. Samtidig er det

gjennomført en analyse av offentlige granskningsrapporter som berører oppgavens tematikk. For

å illustrere samspillet mellom sikkerhet og strategi, er det presentert tre tilnærminger som viser

på hva det vil si å integrere sikkerhet i forretningsstrategien. Den første tilnærmingen består av

et sett med kjerneverdier som fremkommer av en caseundersøkelse. Den andre tilnærmingen

illustrerer en dynamisk styringsmodell, med en praktisk tilnærming, hvor sikkerhet fungerer

som et produkt av strategiske beslutninger i organisasjonen. Den siste tilnærmingen viser en

styringsmodell med et mer forretningsmessig perspektiv, der modellen illustrerer hvordan

sikkerhet kan integreres i forretningsstrategien som en hovedkategori mot økt fortjeneste for

organisasjonen.

Undersøkelsene gir indikasjoner på både økonomiske, kulturmessige og strukturmessige

potensielle fordeler ved en tettere integrering av sikkerhet og strategi. Samtidig viser en

gjennomgang av to dagsaktuelle granskningsrapporter hvilke alvorlige konsekvenser som kan

oppstå når sikkerhet ikke blir ivaretatt ved strategiske beslutninger.

Funn fra tidligere forskning innenfor samspillet mellom sikkerhet og strategi viser at området er

lite uthevet, og innehar kunnskapshull tilknyttet hvorvidt det er økonomisk gunstig å prioritere

sikkerhet i forretningsstrategien. Oppgaven tar for seg en høyst relevant problemstilling som

berører mange av de største organisasjonene både nasjonalt og internasjonalt, men også

mindre virksomheter. Oppgaven er innovativ i den forstand at den tar for seg et lite berørt

forskningsområde, og presenterer bidrag til hvordan samspillet mellom sikkerhet og strategi kan

integreres i praksis. Rapporten gir indikasjoner på flere konkrete innvirkninger en integrering

av sikkerhet og forretningsstrategi kan medføre.
 
Today’s organizations are facing a time of increasing complexity and introduction of new

technology. These challenges create headaches for organizations and further complicates an

already delicate balance between maintaining a competitive advantage and working safely. It’s

said that health, safety and environment should not be a fifth wheel, but rather an integrated

part of all activity within an organization. This thesis examines how safety can be integrated

in an organization’s business strategy, and how this can affect the day-to-day operations and

safety performance

To answer the question of whether safety plays an important role in an organization’s strategy,

a survey was conducted among a wide range of individuals from various industries within high

risk organizations. Additionally, an analysis of public audit reports has been carried out, which

further helps answer the research questions. To illustrate the relationship between safety and

strategy, three different approaches to the integration of safety in business strategy is presented.

The first approach is made of a set of core values which emerge from interview with the

case company. The second approach illustrates a dynamic governence model, with a practical

view, where safety works as a product of strategic decisions within the organization. The last

approach shows a governence model from a business point of view, where the model illustrates

how safety can be integrated in the business strategy as a main category towards profit in the

organisation.

The survey indicates potential economic, cultural and structural benefits as a result of closer

integration of safety within an organization’s strategy. In addition, a review of two recent audit

reports shows the serious consequences that can arise when safety is not taken into account

when making strategic decisions.

Previous reasearch in the field of interplay between safety and strategy shows that the field

is mildly highlighted, and requieres more reaserch in the field of whether it’s economically

beneficial to prioritize safety in the business strategy. This thesis examines a highly relevant

issue that concerns both national and international organizations. The thesis is innovative in

that sense that it addresses an unfamiliar field of reasearch, and presents contributions to how

the interplay between safety and strategy can be integreted into practice. This report provides

indications of several specific impacts of what an integration between safety and strategy may

cause.
 
Utgiver
NTNU

Kontakt oss | Gi tilbakemelding

Personvernerklæring
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Levert av  Unit
 

 

Bla i

Hele arkivetDelarkiv og samlingerUtgivelsesdatoForfattereTitlerEmneordDokumenttyperTidsskrifterDenne samlingenUtgivelsesdatoForfattereTitlerEmneordDokumenttyperTidsskrifter

Min side

Logg inn

Statistikk

Besøksstatistikk

Kontakt oss | Gi tilbakemelding

Personvernerklæring
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Levert av  Unit