Entreprenørens bidrag til måloppnåelse gjennom tidlig involvering i byggeprosjekt

Abstract

Formålet med oppgaven Bygg- og anleggsprosjekter blir stadig mer komplekse, og mange prosjekter overskrider både budsjett og tid. I tillegg er det mange bygg- og anleggsprosjekt som ikke oppnår sin ønskede virkning. Ved å involvere entreprenør tidlig tilføres prosjekt mer kompetanse. Entreprenørkompetanse kan være til hjelp når prosjekt skal utvikles og valg skal tas. Formålet med denne masteroppgaven er å svare på følgende problemstilling:

Hvordan kan entreprenør bidra til økt måloppnåelse gjennom tidlig involvering i byggeprosjekt?

Metode og avgrensninger Den definerte problemstillingen er besvart med bakgrunn i innhentet teori og empiri. Teorien ble avdekket gjennom en litteraturstudie bestående av litteratursøk i tre databaser og evaluering av litteraturfunn. Empirien ble innhentet gjennom en casestudie og dybdeintervju. Intervjuene inneholdt både casespesifikke og generelle spørsmål. Store deler av den innhentede empirien er derfor av generell karakter. I datanalysen ble en SDI-inspirert metode brukt med hjelp av programvaren NVivo12.

Masteroppgaven er avgrenset. Det er gjennomført en casestudie av et byggeprosjekt og totalt åtte dybdeintervju, og det er kun innhentet erfaringer fra et entreprenørselskap, en byggherre, en arkitekt og en rådgiver. I tillegg har fokuset vært på entreprenørens perspektiv på tidlig involvering.

Resultater og konklusjon Resultatene i denne masteroppgaven viser at entreprenør har erfaring fra ulike tilnærminger med tidlig involvering. Videre virker det som om entreprenør oftere og oftere blir involvert tidlig i byggeprosjekt, noe entreprenør virker å være utelukkende positive til.

Entreprenørens bidrag til økt måloppnåelse gjennom tidlig involvering, avhenger av muligheter og utfordringer byggherren overfører til entreprenør gjennom valg av gjennomføringsmodell, entreprenørens spisskompetanse og entreprenørens forbedringsområder. Mulighetene og utfordringene som oppstår for entreprenør avhenger i stor grad av hvorfor, hvordan og når entreprenør blir involvert. Videre er kostnader, framdrift, HMS, risiko og usikkerhet, byggbarhetskompetanse og rasjonalitet vurdert til å være områder entreprenør besitter spisskompetanse. I tillegg kan entreprenør i tidligfase bidra med forventningsavklaringer og øke beslutningsunderlaget til byggherre. Det er i hovedsak innenfor disse områdene entreprenør kan bidra til økt måloppnåelse i byggeprosjekt. For i større grad bidra til økt måloppnåelse kan entreprenør med fordel fokusere på de avdekkede forbedringsområdene i denne masteroppgaven.

Purpose The complexity in the construction industry is growing and many construction projects are delivered over budget, over time and under benefits. Early contractor involvement increases the width of competence in early phases. Such competence may be helpful when developing projects and during decision making. Hence, the purpose of this thesis is to answer the following research question:

How can a contractor contribute to increased goal achievement in construction projects through early involvement?

Methodology and limitations Theory and empiricism are the foundation for answering the defined research question. The theory was acquired through a literature study consisting of search in three data bases and an evaluation of these search results. To gather empirical data a case study consisting documents and interviews, and interviews outside the case study were conducted. Both specific questions about the case and general questions about the topic were included in case interviews. Based on that, a lot of the empirical data are of a general nature. During the data analysis a deductive and inductive inspired method was applied and the qualitative data analysis software NVivo12 was used.

This thesis is constrained by the acquired information from a case study, and in total eight interviews. Experiences were gained from only one contractor firm, a client, an architect and a consultant, and the focus has been on the contractor's perspective.

Results and conclusion The results show that contractors have experienced different types of early involvement. Based on the results it seems that contractors are getting more involved early in construction projects and they have a positive attitude towards such involvement.

Contractor's contribution to increased goal achievement through early involvement depends on the opportunities and challenges that the client conveys to the contractor through the chosen project delivery model, the contractor's expertise, and the contractor's area of improvement. The occurring opportunities and challenges depend on why, how, and when the contractor is involved. Further, costs, time, HSE, risk, uncertainty, buildability, and rationality are all considered to be a contractor's area of expertise. In addition to that, contractors may contribute with clarification of expectations and increase the amount of information when decisions are made in early phase. It is mainly in these topics that a contractor may contribute to increase goal achievement in construction projects. To make an even greater contribution contractors can advantageously focus on uncovered areas of improvement in this thesis.