Prosjekteringsprosessens bidrag til suksess byggeprosjekter
Master thesis
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/2614724Utgivelsesdato
2015Metadata
Vis full innførselSamlinger
Sammendrag
Det finnes et stort forbedringspotensial når det kommer til effektiv gjennomføring av byggeprosjekter, og prosjekteringsfasen spiller en viktig rolle i dette forbedringsarbeidet. Totalentreprenører har i større grad en tidligere ansvaret for prosjekteringsprosessen, og måten prosjekteringen utføres på har endret seg i løpet av de siste årene. Prinsippene om Lean produksjon, og utviklingen i teknologi har ført til fremvekst av en rekke nye verktøy og metoder for prosjektering. VDC er en arbeidsform for prosjekteringsarbeidet som baserer seg på samlokalisering, bruk av BIM og metodikk for planlegging og styring
Denne masteroppgaven undersøker suksessfulle prosjekter for å kartlegge hvordan prosjekteringsprosessen blir gjennomført. VDC-konseptet er implementert i flere av disse prosjektene, og effekten av dette undersøkes også. Hovedmålet med oppgaven er å oppnå økt forståelse for forhold i prosjekteringsprosessen som bidrar til vellykketgjennomføring av byggprosjekter hos en totalentreprenør. Det er gjennomført et litteraturstudie, intervjuer og dokumentanalyser for å innfri denne målsetningen.
Resultatene avdekker hvordan prosjekteringen blir gjennomført i prosjektene. Med bakgrunn i dette er det formulert suksessfaktorer og forbedringspotensialer for prosjekteringsprosessen. Dette viser blant annet at økt grad av interaksjon mellom byggherre, prosjekterende og utførende gir en bedre prosjekteringsprosess. Prosjekter som utarbeides i en samspillsfase med byggherre er også en suksessfaktor for prosjekteringen. Arbeidsmetodikken for prosjekteringslederen bør omfatte streng oppfølging av planer og beslutninger, bruk av BIM og tett samarbeid med underentreprenører. Prosjekteringsprosessene er i stor grad i samsvar med prinsippene med Lean produksjon, selv om dette ikke er et bevisst fokusområde for prosjekteringsteamet.
VDC-konseptet som arbeidsmetode for prosjekteringen ivaretar i stor grad de suksessfaktorene og forbedringpotensialene som er funnet i denne oppgaven. Det konkluderes med at denne metodikken har en positiv effekt på prosjektresultater. Dette er basert på sammenligning av egenskaper med metodikken som er teoretisk forankret med forbedringspotensialer og suksessfaktorer. Det antas at effekten vil vises tydeligere i fremtiden når det er større erfaring og kunnskap om arbeidsmetoden. Denne rapporten vil være med å bidra til dette ved å gi en overordnet fremstilling for forhold i prosjekteringsprosessen, som bidrar til suksessfulle prosjekter i forhold til egenskaper ved VDC.