Kostnadsoverskridelser i renoverings- og ombyggingsprosjekter

Abstract

Mye av byggearbeidet som gjøres i dag foregår på eksisterende bygg og i 2050 vil en fortsatt benytte rundt 80% av bebyggelsen som står i dag og det vil være behov for tiltak på mye av den aktuelle bebyggelsen før den tid. Samtidig ser en at arbeid som innebærer renovering eller ombygging ofte er vanskelig å kostnadsestimere og at slikt arbeid ofte ender med kostnadsoverskridelser. Målet med denne masteroppgaven er å svare på følgende problemstilling og delspørsmål:

Hva kan gjøres for å minske faren for kostnadsoverskridelse i renoverings- og ombyggingsprosjekter?

Kan tidlig involvering av entreprenør bidra til tryggere økonomiske rammer? Er det spesielle faser i prosjekter som blir undervurdert? Er det noen kontraherings- og entrepriseformer som er mer hensiktsmessige i renoverings- og ombyggingsprosjekter? Hvordan oppfattes prosjektsuksess hos forskjellige aktører i et prosjekt?

Det har blitt gjennomført et litteraturstudie, en spørreundersøkelse, et tilfellestudie og tre dybdeintervjuer for å gi grunnlag for å svare på problemstilling og delspørsmål. Studiet har vist at tidlig involvering av entreprenør kan være gunstig, men at det viktigste er at det er tilstrekkelig kompetanse i tidligfase og prosjektering. Om kompetansen kommer fra entreprenør eller andre er irrelevant. Videre har det vist seg at tidlig- og prosjekteringsfasene ofte undervurderes og at å bruke mer ressurser i disse fasene kan gi gevinst på lengre sikt. Av entrepriseform er det samspill som kan sees på som en av de mer hensiktsmessige for renoverings- og ombyggingsprosjekter. Til slutt har det også vist seg at prosjektsuksess kan oppfattes svært forskjellig for forskjellige aktører i et prosjekt og at et prosjekt som er katastrofe for en aktør kan være en suksess for en annen.