Endringsledelse mot en lærende organisasjon - Vestvågøy kommune

Abstract

Denne masteroppgaven har problemstillingen «Endringsledelse mot en lærende organisasjon», og har som formål å styrke distriktskommunene i endringsledelse og som lærende organisasjoner Oppgaven er gjennomført som en enkeltcasestudie, hvor Vestvågøy kommune var caseobjekt. Det ble intervjuet 8 personer i 6 intervjuer, og informasjonen ble deretter analysert gjennom ulike analyse- og drøftemetoder. Dette endte med svar på følgende forskningsspørsmål; (1) Hvordan skjer organisasjonsendringer i Vestvågøy kommune, (2) hvilke utfordringer står dem ovenfor, (3) hvordan lærer dem, og (4) i hvilken grad er dem en lærende organisasjon?