Vurdering av budsjett som styringsverktøy for virksomheter
Bachelor thesis
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/2462446Utgivelsesdato
2017Metadata
Vis full innførselSamlinger
Sammendrag
Formålet med denne utredningen er å vurdere budsjettet som styringsverktøy. Over
de siste tiårene har kritikken mot det tradisjonelle budsjettet økt, og som anklages for
å være tid og kostnadskrevende, lite fleksibelt og mangle sammenheng med
virksomhetens strategi.
Dette har ført til at styringsfilosofien Beyond Budgeting og alternative metoder til
budsjettet har kommet frem i lyset. Forskningsobjektene i denne studien er Tingstad
og Rema 1000, da de bruker ulike styringsverktøy. For Tingstad er budsjettet en
sentral del av styringssystemet, og Rema styrer etter sin egen økonomiske modell
som kalles prosentuell økonomisk styring.
Ved bruk av kvalitativ metode fikk vi en innsikt i holdningene og erfaringene til
begge respondentene. Basert på data vi samlet inn utarbeidet vi SWOT-analyser.
Formålet var å kartlegge styrker, svakheter, trusler og muligheter ved styring med
budsjett og alternativ metode, og drøfte disse mot relevant teori og funn fra
undersøkelsen.
Utredningen viser at budsjettet fremdeles har et stort potensiale for ulike
bruksområder, selv om kritikken fortsatt er tilstede. Likevel viser det seg at
alternative metoder kan være mer tilpasningsdyktige, fleksible og ikke like tid- og
kostnadskrevende som det tradisjonelle budsjettet. Fra vårt ståsted og med det
innblikket som vi har fått gjennom denne studien, så heller vi mot at moderne
bedrifter i et omskiftelig samfunn burde gjøre alvorlige overveielser om de burde gå
over til en mer dynamisk styringsform, som i større grad vektlegger at omgivelsene
endrer seg raskere enn noen gang.