Implementering av taktplanlegging i byggeprosjekt for første gang - Casestudie av prosjekt Strandgata 41

Abstract

Formålet med masteroppgaven er å belyse hvordan det er å implementere taktplanlegging i et byggeprosjekt for første gang. Masteroppgaven er utført i samarbeid med Consto AS gjennom en casestudie på et av deres prosjekter; «Strandgata 41», hvor taktplanlegging implementeres og hvor dette er første gang for alle involverte aktører. Masteroppgavens problemstilling er som følger: Hva kreves for en vellykket implementering av taktplanlegging som gjennomføres for første gang? I oppgaven er det utført en litteraturstudie med det formål å etablere et solid grunnlag for forståelsen av taktplanlegging. Innhentingen av empirisk data er gjort gjennom en casestudie som inkluderer aktiv deltakende observasjon gjennom planlegging- og utførelsesfasen, semistrukturerte intervju av nøkkelpersoner i prosjektet og dokumentstudie. Taktplanlegging blir ansett som en metode for planlegging og strukturering av arbeid med det formål å sammenkoble aktiviteter for kontinuerlig flyt. Metoden kan visualiseres som et tog med et sett av vogner som kjører gjennom definerte soner i en bestemt takt. Det er klare retningslinjer for hvordan en taktplan utvikles, mens det teoretiske grunnlaget viser mangler i når det gjelder hvordan gjennomføringen kan kontrolleres for å sikre planens pålitelighet. Masteroppgaven viser hvordan en planleggingsprosess kan se ut og presenterer mulige løsninger på kontrollutfordringer. I tillegg bidrar oppgaven til økt forståelse for ressursbruk og hvordan kunnskap om taktplanlegging spiller en sentral rolle når dette skal implementeres for første gang. Etter å ha dokumentert og beskrevet taktplanleggingen og gjennomføringen for casen, trekker oppgaven frem en rekke erfaringer som er gjort og som anses for nødvendig om man skal lykkes med å implementere taktplanlegging for første gang. Disse inkluderer blant annet: Lederposisjoner må inneha kunnskap om taktplanlegging og ha evne til videreformidling. Involvering av nøkkelfag gjennom hele planleggingsprosessen. Daily Huddle som hjelpemiddel for å kontrollere taktplanens fremdrift.