| dc.description.abstract | Norske sykehus planlegges normalt for en levetid på 50 år. I løpet av dette tidsrommet vil det forekomme mange endringer knyttet til blant annet teknologi, sykdomsmønster, behandlingsformer og demografi. Disse endringene vil stille nye krav til helsetjenesten, noe som medfører at sykehusbygg må legge til rette for å tilfredsstille både dagens behov og fremtidige behov. Dette bør tas hensyn til i tidligfasen av sykehusprosjekter, da det er her grunnlaget for et vellykket prosjekt legges.
Masteroppgaven undersøker hvordan man kan tilrettelegge for levedyktige sykehus i tidligfasen av sykehusprosjekter. Hvorfor det er viktig at sykehus er levedyktige, og hvordan levedyktighet kan knyttes til verdiskapingen i sykehusprosjekter, vil også bli belyst. Følgende tre forskningsspørsmål ble utarbeidet for å besvare problemstillingen:
1. Hva er levedyktighet i et sykehusperspektiv, og hva avhenger det av?
2. Hva er levedyktighet sitt bidrag i verdiskapingen?
3. Hvilke utfordringer knyttet til levedyktighet oppstår ofte i tidligfasen av sykehusplanlegging?
Kvalitative forskningsmetoder ble benyttet for å besvare forskningsspørsmålene og problemstillingen. Dette inkluderte en litteraturstudie, tilfellestudier av tre norske sykehus og intervjuer med ansatte fra Sykehusbygg HF. Tilfellestudiene består av dokumentstudier og semistrukturerte dybdeintervjuer. Totalt ble 12 personer med sentrale roller innen sykehusplanlegging eller drift av sykehus intervjuet i forbindelse med oppgaven.
Basert på resultatene fra studien, kan levedyktige sykehus defineres som sykehus som tilrettelegger for effektiv drift av kjernevirksomheten både nå og i fremtiden. For at et sykehus skal være levedyktig må bygget kunne tilfredsstille de skiftende behovene som oppstår gjennom hele byggets levetid, dette gjelder særlig behov som kan knyttes til sosiale og økonomiske interesser. Verdiskaping i et byggeperspektiv kan i hovedsak knyttes til tilfredsstillelse av eksisterende eller uoppdagede behov. Dermed er levedyktighet en essensiell del av verdiskapingen. Funn fra studien indikerer at levedyktighet sitt bidrag i verdiskapingen er å skape verdi for brukere og eier gjennom hele byggets levetid.
Oppgaven konkluderer med at følgende tre hovedområder er spesielt viktig å prioritere i tidligfasen for å oppnå levedyktige sykehus: samsvar mellom målsettinger og faktiske behov, fokus på livsløpsplanlegging og strategisk involvering av brukere. Det er også funnet at disse hovedområdene påvirker hverandre, og de må derfor sees i sammenheng og vurderes samlet. | |
