| dc.description.abstract | I dag er det et mål å skape en bedre og mer effektiv byggeprosess de neste 10-15 årene i Norge. Da arbeidsproduktiviteten har sunket i byggenæringen de siste 15 årene (Kommunal- og Regionaldepartementet, 2012) vil oppfølging av effektivitet og prestasjon av norske byggeprosjekter være et viktig forskningsområde. Bygg-, anleggs- og eiendomsnæringen er landets største næring målt i antall bedrifter og det har derfor et stort forbedringspotensial (Prosjektgruppen i SpeedUp, 2014).
I lys av denne utviklingen er formålet med denne masteroppgaven å utvikle et omfattende oppfølgings- og rapporteringsverktøy for analysemetoden Earned Value. Dette verktøyet baserer seg på inndelingen i de to norske standardene NS 3451 - bygningsdelstabellen og NS 3453 - spesifikasjon av kostnader i byggeprosjekt.
Earned Value er en prosjektoppfølgingsmetode som går ut på å måle prosjektets resultater og fremgang. Metoden skiller seg fra andre prosjektoppfølgingsteknikker ved at den felles tar høyde for påvirkning av tid, kostnader og prestasjon i byggeprosjektet. Ved å sammenligne de tre parameterne tid, kostnad og prestasjon vil man kunne gi spådommer om fremtidige kostnader og fremdrift mot prosjekts ferdigstillelse. Ved korrekt bruk kan metoden gi prosjektleder en tidlig varsling på om prosjektet er på vei til å få en tidsforsinkelse og en kostnadsoverskridelse. Dette åpner opp for at prosjektleder får muligheten til å gjøre tiltak for å få prosjektet innenfor tids- og kostnadsrammene (Flemming & Koppelman, 2006).
For å kunne utvikle et slikt verktøy er et litteraturstudie gjennomført. Litteraturstudiet i rapporten er et forsøk på å forstå analysemetoden Earned Value slik at kunnskapen som tillegges kan transformeres til et omfattende oppfølgings- og rapporteringsverktøy. Verktøyet er utviklet i Microsoft Excel og det har blitt gjennomført en rekke nettbaserte kurs for å lære avansert Excel.
Masteroppgaven gir en oversikt over teorien bak Earned Value som analysemetode og en omfattende brukerveiledning til verktøyet som er utviklet.
Det er lagt vekt på brukervennlighet for at verktøyet skal kunne nå ut til så mange som mulig uten omfattende opplæring. Verktøyet fungerer slik at brukeren fyller inn viktige data for aktivitetene i byggeprosjektet for så at verktøyet produserer en rekke resultater av analysen. Disse resultatene er fremstilt ved dynamiske tabeller og diagrammer som endrer seg etter hva brukeren velger å rette fokuset på. I verktøyet kan man få informasjon om hvordan prosjektet presterer og hva avvikene på tid og kostnader er i de ulike inndelingene NS 3451 og NS 3453. Til slutt har verktøyet en rapporteringsfunksjon som tar for seg de viktigste resultatene fra analysen og samler de i en ferdig utfylt rapport som kan vedlegges når prosjektleder skal rapportere til byggherre. | |
