• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Fakultet for økonomi (ØK)
  • NTNU Handelshøyskolen
  • View Item
  •   Home
  • Fakultet for økonomi (ØK)
  • NTNU Handelshøyskolen
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Det å utnytte organisasjonskulturen: en studie av organisasjonskultur og indre motivasjon

Linnerud, Even; Olsen, Jørgen Dalheim
Master thesis
Thumbnail
View/Open
Linnerud Olsen_2015.pdf (1.642Mb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/2368430
Date
2015-12-18
Metadata
Show full item record
Collections
  • NTNU Handelshøyskolen [713]
Abstract
Det snakkes mye om vinner- og prestasjonskulturer, noe som gir en indikator på at en kultur

kan påvirke resultatene og prestasjonene til en gruppe. Dette med hvordan en kultur kan øke

kvaliteten på arbeidet og prestasjonene blant medlemmene, var noe som fanget vår interesse.

Da vi gikk i gang med teoriinnsamlingen ble det fort klart at det som ofte lå bak gode

prestasjoner og kvalitet, var indre motivasjon. Siden det finnes svært lite forskning på hva det

er i en kultur som legger til rette for indre motivasjon, ga dette oss et ønske om å bidra til å

kunne svare på dette. Det var dette som dannet bakgrunnen for studien vår. Med studien ønsker

vi å svare på følgende problemstilling:

Hvordan kan en organisasjon legge til rette for indre motivasjon ved hjelp av

organisasjonskulturen?

Studien har et eksplorerende utgangspunkt med et formål om å forklare hvordan, og på hvilken

måte organisasjonskulturen kan påvirke den indre motivasjonen hos de ansatte i organisasjonen.

Gjennom en casestudie hvor det er utført kvalitative dybdeintervjuer av både konsulenter og

kunder til Bouvet sitt kontor i Trondheim, gir oppgaven innsikt rundt fenomenet

organisasjonskultur, og hvordan den kan legge til rette for indre motivasjon.

Denne studien viser at det som er avgjørende for om en organisasjonskultur legger til rette for

indre motivasjon, er hvorvidt elementene i kulturen tilrettelegger for både interaksjon mellom

medarbeiderne, og en følelse av frihet og valgmuligheter under utførelse av arbeidsoppgavene

hos medlemmene i organisasjonen. Interaksjon mellom medlemmene av kulturen kan føre de

tettere sammen, slik at de kan knytte sosiale bånd. Dette bidrar til å skape en god plattform for

læring og gode prestasjoner, samtidig som at samarbeid ved utførelse av en oppgave kan bidra

til at oppgaven føles mer interessant å jobbe med. Det er nettopp denne følelsen av at oppgaven

er interessant som kan gjøre at den oppfattes som indre motiverende. Interaksjon mellom

medarbeidere kan også bidra til økt følelse av mestring ved at man kan lære av sine kolleger.

Økt følelse av kompetanse og mestring kan videre gjøre at arbeidsoppgavene føles mer

interessante å jobbe med. Grunnen til at det er viktig at kulturen tilrettelegger for en følelse av

frihet og valgmuligheter, er at dette under utførelse av oppgaver kan gjøre de mer interessante.

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit