Produksjonsplanlegging med 4D

Abstract

Flere av landets største entreprenører er i dag i startgropa når det kommer til innføringen av Bygningsinformasjonsmodell (BIM). De har opprettet BIM-avdelinger og benytter seg av BIM-funksjoner som visualisering, kollisjonskontroll og mengdeuttak. Derfor er det av interesse å utforske hvilke andre muligheter og utfordringer videre implementering av BIM vil by på i produksjonsfasen av byggeprosjekter.Det er i denne masteroppgaven valgt å samarbeide med entreprenøren HENT AS som i dag bruker BIM aktivt i de aller fleste prosjekter. De benytter seg av blant annet visualisering, kollisjonskontroll av prosjekteringsgrunnlaget og mengdeuttak fra modellen. 4D-planlegging blir sett på som et naturlig steg videre i implementeringen av BIM. Denne bruken av BIM utvikles når det opprettes en forbindelse mellom tid og modellen. Det vil si at fremdriftsplanen kobles sammen med 3D-objektene fra BIM-modellen. Hovedmålet med masteroppgaven er å undersøke om HENT sine planleggingsprosedyrer er egnet for implementering og bruk av 4D samt utvikle en forenklet IDM. Dette innebærer å undersøke hvilke planleggingsprosedyrer HENT har og hvordan den utføres i praksis. På denne måten kan HENT sine prosedyrer sammenlignes med teorien og om de igjen er kompatible med 4D-prosessen. Metoder benyttet for datainnsamling i oppgaven er litteraturstudie, intervju og casestudie. Dette valget har gjort det mulig å kartlegge mulighetene, utfordringene og effektene av implementeringen av BIM i fremdriftsplanlegging.Oppgaven beskriver bygningsinformasjonsmodellering med fokus på åpenBIM og den fjerde dimensjonen. Herunder presenteres hvilke krav som stilles for oppnåelse av åpenBIM og gjennomføring av den vanlige 4D-prosess samt forslag til en forbedret prosess. Kartlegging av fremgangsmåten til IDM-prosessen danner et grunnlag for utarbeidelsen av den. En grunnleggende teori om den tradisjonelle fremdriftsplanleggingen og planleggingsmetoden beskrives i litteraturstudiet, mens den teoretiske og praktiske gjennomføringen av produksjonsplanleggingen i HENT innhentes fra intervju og studie av interne dokumenter. I produksjonsplanleggingen benytter HENT aktivitetsbaserte planleggingsmetoden med visuell fremvisning i Gantt-diagrammer. Fra teorien krever denne fremstillingen av aktiviteter samtidig beslutning med hensyn på aktivitetens varighet og ressursbruk. Presentasjonen av fremdriftsplanen gjøres for gitte tidsperioder enten med fargestreker i Excel eller Safran, hvor 2D-tegninger visualiserer delene av bygget. Et umiddelbart utbytte av BIM og 4D er visualiseringen av bygget og fremdriftsplanen både under og etter planleggingen. Fra casestudie fremstår BIM-grunnlaget for prosjektet som godt, noe som gir mulighet for mengdeuttak og kollisjonskontroller i produksjonen. Men for å videreføre bruken av BIM til 4D-planlegging, bør følgende elementer bli tatt i betraktning. Implementering av 4D vil kreve at HENT fører et tettere samarbeid med aktørene i prosjektene både internt og eksternt. Det må tas en avgjørelse om hvilket 4D-verktøy som skal benyttes og i hvilken grad det skal gjøres. Samtidig må planleggerne få opplæring i bruken av det aktuelle 4D-verktøyet samt en forståelse for arbeidsprosessen. Det er også nødvendig med bistand fra teknikker eller ekstern rådgiver om det støtes på utfordringer eller problemer under bruken av 4D-verktøyet. For å kunne benytte 4D-planen til videre kontroll og styring er det en forutsetning at planen kan oppdateres i takt med eventuelle endringer i fremdriftsplanen og oppdateringer av BIM-modellene. Den forenklede IDMen kartlegger 4D-prosessen og setter krav til utvekslingen av informasjon mellom aktørene i den. Prosessen innfører mengdeuttak fra modellene, uttak av timeverk og ressursplanlegging. Videre åpner den for en gradvis kobling mellom aktivitetene og 3D-objektene slik at kontroll og verifisering av den foreløpige fremdriftsplanen blir mulig. En innføring av ressursplanlegging i planleggingsprosessen vil åpne for en bedre evaluering av ressursbruken samt danne et mer korrekt bilde av den. På denne måten kan planleggeren beregne nøyaktig og realistisk varigheter for aktivitetene. Dette bidrar til en realistisk og kvalitetssikker 4D-simulering.Implementering av 4D-planlegging i produksjonen er kompleks og antas at for en bransje som stadig er under tidspress vil gjennomføringen av implementeringen være en krevende prosess. Til tross for dette vil de positive effektene vil være merkbare med innføring av det. Det anbefales at HENT fortsetter sin BIM-satsning. Men før en beslutning om implementering av 4D tas, bør BIM benyttes i større grad som et visuelt hjelpemiddel og til generell mengdeuttak i dagens prosjekter.