| dc.description.abstract | Fossumhagen består av fire boligblokker, hvorav to har 6 etasjer og to har 4 etasjer. Til sammen skal disse inneholde 128 selveier-leiligheter i prisklasse 2.050.000 til 4.750.000 samt næringsarealer i første etasje av to av husene. Boligene danner et privat og skjermet indre atrium som skal opparbeides og beplantes på en slik måte at beboerne vil få ulike oppholdssoner. Det blir parkeringskjeller og boder i kjelleretasjer og under atriumsdekket.AF-gruppen avdeling Bygg Oslo har totalentreprise på prosjektet til verdi 215 MNOK og prosjektet overleveres i oktober/november 2012 (kjeller, hus 1 og 2) og februar/mars 2013 (hus 3 og 4). Betongarbeidene utgjør en stor del av arbeidene på Fossumhagen. Disse arbeidene, inkludert prefab og stål, fordeler seg som følger:- Næring: 4 359 000 NOK- Kjeller: 12 416 000 NOK- Bolig: 31 531 617 NOKHus 3 har 6 etasjer og bidrar med en kostnad, når det gjelder disse arbeidene, på 10 791 552 NOK.På Fossumhagen er det utført et aktivitetsstudie over to uker i periodene 16.02.2012 24.02.2012 og 10.04.2012-17.04.2012. Totalt er det kartlagt hvordan 5519 arbeidsminutter er fordelt mellom aktiviteter blant betongarbeidene utført av Bjørn Hansen Construction på Hus 3. To og to personer ble fotfulgt noen timer hver dag og alt de foretok seg ble på minuttbasis registrert under postene: direkte arbeid, instrukser/diskusjon, material/utstyrsforflytning, personlig tid, forsinkelse/omarbeid, vinterarbeid, vernetiltak, bruk av kran, venting på kran og rydding. Disse tidene ble deretter lagt sammen og vurdert som henholdsvis produktiv tid, nødvendig tid og tapstid. Prosessene utført i periodene var forskaling av vegg, støp av vegg, forskaling av dekke, rivning av forskaling og armering.Resultatene fra aktivitetsstudiet viser at tidsfordelingen er god sammenlignet med andre studier, men at det allikevel er forbedringsmuligheter. I første måleperiode brukte de utførende mye tid på å komme frem til løsninger, mens andre periode viste en andel personlig tid høyere enn andre studiers resultater. Det må nevnes at det kun er fordelingen av tid som er fokus og ikke mengde produsert per effektive tidsenhet. Forutsatt at denne mengden er konstant, kunne Fossumhagen spart 9.4% av tid, og dermed lønnsutgifter, i kjelleretasjene og 6.5% i etasjene videre opp ved å øke andelen produktiv tid med 5%. Studiet innebefatter ikke nok målinger til å kartlegge nøyaktig tidsfordeling, men det gir en pekepinn på om arbeidet foregår på en god måte eller ikke. Samlet sett viser resultatene at 53% av tapstiden kommer av personlig tid utenom matpauser og nødvendig hvile etter hardt arbeid. 31% kommer av forsinkelse/omarbeid og 16% av venting på kran. I byggebransjen er det sterk konkurranse og stadige endringer. Ved å overvåke egen produksjon kan et firma kartlegge problemområder og hele tiden lære av og forbedre seg selv. Særlig når produserende får timebetalt er det mye å hente ved en slik bevissthet. | nb_NO |
