Show simple item record

dc.contributor.authorHaanæs, Sverrenb_NO
dc.contributor.authorHolte, Eilifnb_NO
dc.contributor.authorLarsen, Stein Vegarnb_NO
dc.date.accessioned2014-12-19T11:20:28Z
dc.date.available2014-12-19T11:20:28Z
dc.date.created2010-03-22nb_NO
dc.date.issuednb_NO
dc.identifier304998nb_NO
dc.identifier.isbn82-92506-43-8nb_NO
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/228046
dc.description.abstractFormålet med denne rapporten er å foreslå en modell for beslutningstaking på basis av undersøkelser om beste praksis. Mange eksempler fra store statlige investeringsprosjekt viser utilstrekkelig fokus på beslutningspunktene i de tidlige fasene i prosjektet. Basert på erfaring, og beste praksis etablert fra en serie av studerte prosjektmodeller, foreslår forfatterne en generisk prosjektmodell for store offentlige prosjekter. Rapporten fokuserer på beslutningspunktene, de såkalte ”tollgates”.    nb_NO
dc.description.abstractThe purpose of this report is, based on ”best practise”, to suggest a model for decisions and basis for decisions in large public investment projects. Many examples from large public projects show insufficient focus on the toll gates in the early phases of the projects. Based on this experience, and “best practise” established from a series of studied project models, the authors have suggested a generic project model for large public projects, focusing on the toll gates.nb_NO
dc.languagenornb_NO
dc.publisherConcept-programmetnb_NO
dc.relation.ispartofseriesConcept Rapport, 0804-5585; 3nb_NO
dc.titleBeslutningsunderlag og beslutninger i store statlige investeringsprosjektnb_NO
dc.typeResearch reportnb_NO


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record