| dc.description.abstract | Innledningsvis ble det introdusert temaet for oppgaven som er «kjønnsdeling i topplederstillinger i maritim bransje». Formålet med oppgaven er å finne ut hvorfor kvinner er underrepresenterte i maritim bransje, og spesielt i topplederstillinger. For å kunne se på hvorfor kjønnsdelingen er skeiv, så ble det bruk glasstak teorien og andre relevante teorier for å kunne vurdere om kvinner møter motstand på vei til topplederstillinger. I tillegg var det ønskelig å se om kvinner møtte mer eller mindre motstand basert på om de hadde tekniskstilling eller støttefunksjonstilling. Teoretisk rammeverket som ble brukt i oppgaven baserte seg mest på glasstak teorien. Her ble det supplert med teorier som labyrinten, glassklippen, glassvegger, glassheis og klebrige gulv. Det ble gjennomgått ulike faktorer som kan forklare kjønnsdelingen, og det ble presentert statistikker som kunne vise til hvordan kjønnsdelingen er i Norge.
Metodekapittelet gjennomgår valget av metode og gjennomføring. Det ble valgt en kvalitativ metode med semi-strukturerte intervjuer for å kunne besvare problemstillingen. Utvalget var kvinner i maritim bransje, og det ble gjennomført åtte intervjuer som inkluderte ansatte, mellomledere og toppledere i alder fra 25 til 55. Resultatene viser at det kan være flere årsaker for at kvinner er mindre representerte i maritim bransje enn menn, blant annet barn, familieliv og egne ønsker, i tillegg forteller en respondent om seksuell trakassering og dårlige holdninger på ansattnivå. Kvinner som har teknologisk stilling møter motstand i veien oppover i bedriften, mens kvinnene som sitter i støttefunksjonsstillinger har ikke møtt på motstand på vei fra mellomledelsen til topplederstillingen. Avslutningsvis kan man se at problemstillingen blir bevart og hypotesen som er satt stemmer. Her er det årsaker som at kvinnen har flere forventninger og roller enn menn uten om karriere, noe som kan være en årsak til den lave kvinneandelen. Det blir også konkludert med at seksuell trakassering og dårlige holdninger kan være en grunn for at kvinner ikke ønsker eller blir stående i stillinger på ansattnivå. Videre blir det nevnt ulike faktorer som kan være interessante å se på ved videre forskning.
Nøkkelord: Glasstak teorien, kjønnsdeling, tekniskstilling, støttefunksjonsstilling, toppleder, mellomleder, ansattnivå, maritim bransje, barn og familieliv, seksuell trakassering og dårlige holdninger. | |
| dc.description.abstract | Firstly, the topic of the assignment was introduced, which is “Gender gap in top management positions in the maritime industry”. The purpose of the assignment is to find out why women are underrepresented in the maritime industry, especially in top management positions. To understand why the gender gap was not equal, theories such as the glass ceiling theory and other theories were used to assess whether women face resistance on their way to top management positions. Additionally, it was desirable to see if women encountered resistance based on whether they held technical or support positions. The theoretical framework used in the assignment mainly relied on the glass ceiling theory. This was supplemented with other theories, such as the labyrinth, glass cliff, glass walls, glass elevator, and sticky floors. Additionally, different factors that can explain the gender gap and statistics were presented to illustrate gender division.
The methodology chapter discusses the choice of method and implementation. A qualitative method with semi-structured interviews was chosen to answer the research question. The study´s selection consisted of women in the maritime industry, and eight interviews were conducted with employees, middle managers, and top managers ranging in age from 25 to 55.
The results show that there may be several reasons why women are less represented in the maritime industry than men, including having children, family life, and personal desires. Additionally, one respondent mentioned experiencing sexual harassment and poor attitudes at the employee level, which could be a possible explanation for the low proportion of women. Women in technical positions face resistance in advancing within the company, while those in support positions have not encountered resistance on their way from middle management to top management positions. In conclusion, the research question is upheld, and the hypothesis is confirmed. Reasons such as women having higher expectations and roles than men outside of their careers, may contribute to the gender gap. It is also concluded that sexual harassment and poor attitudes may be a reason why women do not want to or remain in positions at the employee level. Furthermore, various factors that may be interesting for further research are mentioned.
Keywords: Glass ceiling theory, gender division, technical position, support position, top manager, middle manager, employee level, maritime industry, children and family life, sexual harassment, and poor attitudes | |
