Hvordan kan underbemanning påvirke kvaliteten på utøvelsen av sykepleie?

Abstract

Hensikt: Hensikten med denne studien er å utforske hvordan underbemanning kan påvirke kvaliteten på utøvelsen av sykepleie.

Metode: En systematisk litteraturstudie av sju forskningsartikler. Annen relevant fag- og forskningslitteratur ble også benyttet for å svare på problemstillingen.

Resultat: Tre hovedtemaer knyttet til underbemanning ble inkludert: «Ugjort sykepleie», «Pasientsikkerhet» og «Sykepleierens opplevelse av sykepleietjenesten». Sykepleiere opplever at underbemanning har stor påvirkning på kvaliteten av utøvelsen av sykepleie.

Konklusjon: Utfordringer som sykepleiere opplevde i studien var relatert til ugjort sykepleie, pasientsikkerhet og sykepleieropplevelser av underbemanning. Dette ledet til ulike konsekvenser for kvalitet av sykepleieutøvelsen og skapte blant annet risiko for ulike infeksjoner, dårlig pleie, og i verste fall død. Videre opplevde sykepleiere at deres prioriteringer i utøvelsen av sykepleie ble også påvirket grunnet tidspress og travelhet knytt til hvordan tjenesten var organisert. Ytre rammefaktorer som New Public Management viser at sykepleierverdier hadde stor betydning når underbemanning og mangel på tid strekker ikke til. Sykepleiere opplevde også etiske utfordringer til sin egen sykepleieridentitet når underbemanning og mangel på tid påvirket arbeidsdagen deres.

Aim: Aim of this study is to explore how can understaffing affect the quality of nursing practice.

Method: A systematic literature study, which includes seven research articles. Other relevant literature was also used to answer the research question.

Results: Three main themes related to understaffing was included such as: «Missing nursing care», «Patient Safety» and «Nurses’s experience of nursing care». Nurses experience that understaffing significanlty affects the quality of nursing care.

Conclusion: Challenges that nurses experienced in the study were related to undone nursing care, patient safety and nurses' experiences of understaffing. This led to various consequences for the quality of nursing practice and created, among other things, the risk of various infections, poor care and, in the worst case, death. Furthermore, nurses experienced that their priorities in the practice of nursing were also affected due to time pressure and busyness linked to how the service was organised. External framework factors such as New Public Management show that nursing values ​​were of great importance when understaffing and lack of time are not enough. Nurses also experienced ethical challenges to their own nursing identity when understaffing and lack of time affected their working day.