Prosjekteier - prosjektleders støttespiller for suksess

Abstract

Oppgaven undersøker relasjonen mellom prosjekteier og prosjektleder for å finne ut hvordan disse samhandler og på hvilken måte prosjektene påvirkes av samspillet. Målet er å finne ut hvordan prosjekteierrollen bør utformes for å gi trygge prosjektledere og suksessfulle prosjekter. Undersøkelsen tar utgangspunkt i en konkret bedrift som driver forretningsvirksomhet. Gjennom fokuserte intervju med prosjekteiere og prosjektledere i bedriften avdekkes gjeldende praksis. Gjennomgang av anerkjent standard for prosjektledelse brukes for innspill til utforming av rollen. Anbefalingene er: gjør en grundig gjennomgang av prosjekteiers rolledefinisjon, få prosjekteier inn i prosjektets organisasjonskart, sørg for grundig overlevering av prosjektoppdraget fra prosjekteier til prosjektleder og at prosjekteier må utnevnes av ledelsen.

The assignment examines the relationship between project owner and project manager to find out how these interact and in what way the projects are affected by the interaction. The aim is to find out how the project owner role should be designed to provide safe project managers and successful projects. The investigation is based on a specific company that runs a business. Through focused interviews with project owners and project managers in the company, current practices are revealed. Review of a recognized standard for project management is used for input into the design of the role. The recommendations are: do a thorough review of the project owner's role definition, get the project owner into the project's organization chart, ensure that the project assignment is thoroughly handed over from the project owner to the project manager and that the project owner must be appointed by the management.