Oppsirkulerte forretningsmuligheter

Abstract

De menneskeskapte klimaendringene er vår tids største utfordring og FN’s klimapanel har fastslått store utfordringer med å bremse klimaendringene og tap av mangfold. I Hurdalsplattformen (2021) har regjeringen lovet «Innen 2030 skal 55 prosent av det norske klimagassutslippene kuttes, målt mot 1990» De blir ofte pekt på olje og gass bransjen når det skal kuttes i utslipp, men vi har også stort potensiale på andre områder. Bygg og anleggsbransjen har et stort potensialt til å redusere sitt høye ressursforbruk ved å erstatte den tradisjonelle lineære økonomien med sirkulær økonomi. Den største barrieren for implementering av sirkulær økonomi i bygg og anleggsbransjen er mangel på økonomisk lønnsomhet. Temaet i masteroppgaven er derfor å se på hvilke barrierer må overkommes for å gjennomføre lønnsomme oppsirkulere forretningsmuligheter. Dette studeres gjennom to forskningsspørsmål:

1. Hvordan kan bruktstål fra skip og offshore installasjoner oppsirkulertes til bygg og anleggs bransjen og føre til lønnsomme sirkulære forretningsmodeller?

2. Hvilke drivere og barrierer vil en møte på ved oppsirkulering av bruktstål fra skip og offshorenæringen til bygg og anleggs bransjen?

For å besvare forskningsspørsmålene benyttes kvalitativ forskningsmetode. Som del av forskningsmetoden benyttes «multiple» casestudier ettersom fire aktører innenfor samme produktsegment er studert, der de aktørene har ulik plassering i verdikjeden til det samme produktet eller tjenesten. Data blir først beskrevet og deretter analysert i en «cross-case» -analyse.

Utgangspunkt er tatt i selskapet RadøyGruppen og porteføljetankegangen for å undersøke mulighetene som finnes i de grønne forretningsmodellene. Selskapet er godt i gang med å vurdere mer grønne markeder og derfor et godt egnet selskap til å ha som utgangspunkt i denne oppgaven. Masteroppgaven presenterer fire sirkulære forretningsområder hvor løsninger kan bidra til å redusere utslipp i bygg- og anleggsbransjen og gjøre næringen mer sirkulærøkonomisk.

Funn i masteroppgaven viser at det er grunnleggende behov for å finne økonomiske lønnsomme forretningsmodeller for å klare å iverksette sirkulær økonomi i bygg- og anleggsbransjen. Videre viser den at det er flere drivere i samfunnet i dag mot det grønne skifte enn det var for bare få år siden. Samtidig finnes det for barrierer mot å iverksette lønnsomme sirkulære forretningsmodeller, og deler barrierene i sektorielle, kulturelle, økonomiske og regulatoriske som er vurdert i oppgaven.

En implementering av lønnsomme sirkulære forretningsmuligheter vil være viktig i møte med det grønne skiftet. Masteroppgaven gir et bidrag her ved å studere behovet for sirkulære forretningsmuligheter og studere drivere og barrierer på veien mot målet.

Man-made climate change is the biggest challenge of our time, and the UN climate panel has identified major challenges in slowing down climate change and loss of diversity. In the Hurdal platform (2021), the government has promised "By 2030, 55 percent of Norwegian greenhouse gas emissions will be cut, compared to 1990." The Oil and Gas industry are often pointed at when it comes to cutting emissions, but we also have great potential in other areas. The construction industry has great potential to reduce its high resource consumption by replacing the traditional linear economy with a circular economy. The biggest barrier to implementing a circular economy in the construction industry is a lack of financial profitability. The theme of the master's thesis is therefore to look at which barriers must be overcome to implement profitable upcycling business opportunities. This is studied through two research questions.

1. How can used steel from ships and offshore installations be upcycled into the construction industry and lead to profitable circular business models?

2. What drivers and barriers will one encounter when upcycling used steel from ships and the offshore industry to the construction industry?

To answer the research questions, a qualitative research method is used. As part of the research method, I have used multiple case studies as I have studied several companies within the same product segment where those companies have different positions in the value chain of the same product or service. Data are first described and then analysed in a "cross-case" analysis.

The starting point is the company RadøyGruppen and the portfolio approach to investigate the opportunities that exist in the green business models. The company is well underway in assessing more green markets and is therefore a well-suited company to have as a starting point for this task. The master's thesis presents four circular business areas where solutions can help reduce emissions in the construction industry and make the industry more circular economically.

Findings in the master's thesis show that there is a fundamental need to find economically profitable business models to be able to implement a circular economy in the construction industry. Furthermore, it shows that there are more drivers in society today against the green shift than there were just a few years ago. At the same time, there are barriers to implementing profitable circular business models, and divide the barriers into sectoral, cultural, economic and regulatory, which are assessed in the thesis.

An implementation of profitable circular business opportunities will be important in the face of the green shift. The Master's thesis makes a contribution here by studying the need for circular business opportunities and studying drivers and barriers on the way to the goal.