Å lede frivillige mennesker i en menighet
Master thesis
Permanent lenke
https://hdl.handle.net/11250/3091182Utgivelsesdato
2023Metadata
Vis full innførselSamlinger
Sammendrag
I de større menighetene i Norge er flere hundre frivillige mennesker med på å drive arbeidet. Menighetene er helt og fullt avhengige av innsatsen til alle de frivillige. Hvordan skal man lede disse menneskene på en måte som gjør at de trives, er motivert og ønsker å stå i tjenesten over tid? Et ledesesverktøy som har utviklet seg betydelig de siste tiårene er coaching. Denne studien vil undersøke om dette kan være et nyttig verktøy i denne sammenhengen, og spør derfor:
Hvordan kan coachende ledelse brukes som et verktøy for ledelsen av det frivillige arbeidet i en menighet?
Dette er en masteroppgave på et erfaringsbasert masterstudie. Jeg har derfor valgt å studere den menigheten som jeg selv er pastor i, og der jeg er øverste ansatte leder for det frivillige arbeidet. Kirken jeg jobber i har omtrent 250 medlemmer fra 15 år og oppover, men enda flere er engasjert som frivillige.
Det er lite forskning på coaching som ledelsesverktøy av frivillige i Norge. Hovedvekten av litteratur om frivillighet er nordisk, mens mye av litteraturen rundt coaching av frivillige er britisk og amerikansk.
Studien er en kvalitativ studie med et induktivt design der systematisk tekstkondensering er valgt som metode for å analysere intervjuene. De fem informantene er rekruttert fra egen menighet ut fra gitte kriterier, forklart i metodedelen. Stegene helhetsinntrykk, meningsbærende enheter, koding og kondensering ble gjennomgått for å bryte ned materialet og finne resultater.
Svarene fra denne studien viser at coaching, og da den mer definerte coachende ledelse, har interessante og utviklende sider som gjør den relevant til ledelse av frivillige mennesker i en menighet. Samtidig er dette en tidkrevende måte å lede mennesker på, og tidsbruken må veies opp mot effekten.
#frivillighet #relasjonsledelse #relasjonsledelse #motivasjon #caoching In the larger congregations in Norway, several hundred volunteers help run the work. The congregations are completely dependent on the efforts of all the volunteers. How do you lead these people in a way that makes them happy, motivated and want to stay in the ministry over time? A management tool that has developed significantly in recent decades is coaching. This study will investigate whether this can be a useful tool, and therefore asks:
How can executive coaching be used as a tool for the management of voluntary work in a congregation?
This is a thesis in an executive master's study. I have therefore chosen to study the congregation in which I myself am a pastor, and where I am the senior staff leader for the voluntary work. The church I work in has approximately 250 members aged 15 and over, but even more are involved as volunteers.
There is little research on coaching as a management tool for volunteers in Norway. The majority of literature on volunteering is Nordic, while much of the literature on coaching volunteers is British and American.
This study is a qualitative study with an inductive research design where systematic text condensation has been chosen as the method for analyzing the interviews. The five informants were recruited from the congregation on the basis of given criteria which are explained in the methods chapter. The steps “overall impression, meaningful units, coding and condensation” were reviewed to break down the material and find results.The results from this study show that coaching, and the more defined executive coaching, has interesting and stimulating aspects that makes it relevant to the management of volunteers in a congregation. At the same time, this is a time-consuming way of leading people, and the time spent must be weighed against the effect.
#volunteering #relationshipmanagement #relationshipmanagement #motivation #caoching