Endringprosjekt i Bærgården AS

Abstract

Denne masteroppgaven med hovedtittel “Endringsprosjekt i Bærgården AS” handler om gjennomføring av endringsprosjekt i en landbruksorganisasjon, der målet er effektivisering og digitalisering i bedriften. Forskningsspørsmålet som skal løses er: “Hvordan kan Bærgården AS håndtere endringsprosjekter for å lykkes med digitalisering og implementering av landbruksteknologier?”.

Forskningsoppgaven har som mål og hensikt å kartlegge hvorfor Bærgården AS må endres for å lykkes med digitalisering og bruk av agroteknologi, samt hvordan de kan håndtere endringsprosjekter for å klargjøres for implementering av dette. Bærgården AS må omstille seg for å holde tritt med endringene i omgivelsene og for å fortsette og være bærekraftig i fremtiden. Bedriften er nødt til å følge med på den digitale utviklingen i landbruket, og se på muligheter som finnes for effektivisering og digitalisering av deres arbeidsprosesser.

Felles utfordring for alle organisasjoner som skal digitalisere og implementere ny teknologi, er at man må være beredt for omstilling og endring. Bærgården AS er i samme situasjon – for at de skal kunne ta steget mot en mer digitalisert landbrukshverdag, er bedriften nødt til å gjennomføre et endringsprosjekt for å minske avstanden mellom endringene som har skjedd i omgivelsene de siste årene, og det som eventuelt ikke har utviklet seg i bedriften. Det teoretiske fundamentet i oppgaven baserer seg på dette temaet – hvorfor endring må til i en bedrift og hvordan man kan få til dette.

Gjennom en kvalitativ casestudie er det i denne forskningsoppgaven undersøkt hvorfor Bærgården AS må utføre endringsprosjekt for å holde tritt med endringene i omgivelsene, samt gå mot en mer teknologidrevet virksomhet. I tillegg er det undersøkt hvordan Bærgården kan gå fra ideer, planer og tanker om endringsbehov til praktisering og implementering av disse. Det kartlegges i denne oppgaven hva som kreves av Bærgården for å klarer å skape en ny organisasjonsvirkelighet - å komme seg fra nåsituasjon til ønsket situasjon. Bærgården AS skal bli bedre rustet, i form av å utføre endringsprosjekt, til å digitalisere seg og implementere passende agroteknologier i fremtiden.

This master's thesis with the main title "Change project in Bærgården AS" is about the implementation of a change project in an agricultural organization, where the goal is efficiency and digitization. The research question to be solved is: "How can Bærgården AS handle change projects in order to succeed with digitization and implementation of agricultural technologies?".

The aim and purpose of the research paper is to map why Bærgården AS needs to change in order to be successful with digitization and the use of agrotechnology, as well as how they can handle change projects for and prepare for the implementation of this. Bærgården AS must adapt to keep up with the changes in the environment and to continue to be sustainable in the future. The company must follow the digital development in agriculture and look at opportunities that exist for streamlining and digitizing their work processes.

A common challenge for all organizations that will digitize and implement new technology is that you must be prepared for restructuring and change. Bærgården is in the same situation - in order for them to be able to take the step towards a more digitized agricultural everyday life, the company has to carry out a change project to reduce the distance between the changes that have taken place in the environment in recent years, and what may not have developed themselves in the company. The theoretical foundation of the thesis is based on this theme - why change is needed in an organization and how this can be achieved.

Through a qualitative case study, this research paper has investigated why Bærgården AS must carry out a change project to keep up with the changes in the environment, as well as move towards a more technology-driven business. In addition, it has been investigated how Bærgården can go from ideas, plans and thoughts about the need for change to the practice and implementation of these. This thesis maps out what is required of Bærgården to be able to create a new organizational reality - to get from the current situation to the desired situation. Bærgården AS will be better equipped, in the form of carrying out change projects, to digitize itself and implement suitable agro-technologies in the future.