Effektivisering av VVA-prosjekter på ledelsesnivå

Abstract

Hensikten med denne oppgaven var å hjelpe Gjermundshaug Anlegg AS med å identifisere og komme med løsninger for å få bedre resultat på VVA-prosjektene sine. Herfra kom problemstillingen «Hva skal til for å lykkes med VVA-prosjekter?». For å finne ut hvilke områder av prosjektene det skulle fokuseres på så ble det gjort intervjuer først. Her ble resultatet at ledelse av prosjektene var problemet, det ble derfor ikke sett noe mye på teknisk utførelse av VA. GA lot også forskningsgruppen benytte seg av sine systemer for anbudsberegning og timeføring, her ble det da gjort en enkel analyse av timeforbruket GA hadde på noen prosjekter. Konklusjonen ble at for VVA-prosjekter så kreves det en organisert ledelse med god oversikt over hva som skal gjøres. På slike prosjekter er det også ofte arbeidere med mye kunnskap og å utnytte disse i planleggingen av fremdriften vil gjøre utførelsen lettere når alle har vært med å planlegge hva som skal gjøres i prosjektet.

The purpose of this task was to help Gjermundshaug Anlegg AS to identify and come up with solutions to get better results on their smaller infrastructure projects. From here came the question "What does it take to succeed with smaller infrastructure projects?". To find out which areas of the projects to focus on, interviews were conducted first. The result here was that the management of the projects was the problem, so not much attention was paid to the technical execution of the smaller infrastructure. GA also let the research group use it's systems for calculation and timekeeping, here a simple analysis was made of the time consumption GA had on some projects. The conclusion was that for smaller infrastructure projects, an organized management is required with a good overview of what is to be done. On such projects, there are also often workers with a lot of knowledge and utilizing these in the planning the progress will make the execution easier when everyone has been involved in planning of the project.