Lønnsomhetsanalyse av Hunvik & Co AS

Abstract

Denne studien er en bacheloroppgave skrevet som en del av bachelorgraden ved NTNU Handelshøyskolen. Studien er en lønnsomhetsanalyse samt en strategisk analyse av bedriften Hunvik & Co AS i perioden 2017 – 2020. Formålet er å analysere lønnsomheten basert på kvantitative data fra proff.no samt kvalitative data samlet inn under dialog med daglig leder, Martin Ihlen Hunvik. Kombinasjonen av kvantitative og kvalitative data har gitt en dypere forståelse av bedriftens lønnsomhetsutvikling gjennom perioden, og har gjort studien enda mer givende.

I første kapittel presenterer vi vårt fokus i studien, Hunvik & Co AS sin historie, kort om bransjen bedriften opererer i, og en konkurrerende bedrift. Videre følger teorikapitlet hvor vi går gjennom både årsregnskap, nøkkeltallene som ligger til grunn for oppgaven, samt en presentasjon av de strategiske verktøyene vi benytter i studien. Deretter fokuserer vi på hvordan vi har gått fram metodisk (og praktisk) for å svare på problemstillingen. Her redegjør vi for sentrale valg som er foretatt og diskuterer validitet og reliabilitet i lys av disse valgene. I fjerde kapittel gjennomfører vi både en regnskapsanalyse og en strategisk analyse, samt en sammenligning av aktuelle nøkkeltall med en konkurrerende bedrift for å få et bedre bilde av utviklingen i lønnsomheten til Hunvik & Co AS. Avslutningsvis ser vi i femte kapittel på utviklingen som har skjedd og konsekvensene det har fått, konkludere med potensielle årsaker og se på mulighetene til bedriften videre.

Regnskapsanalysen viser at Hunvik & Co AS har opprettholdt en god likviditet gjennom perioden, og de har hatt en liten bedring i bedriftens finansiering. Soliditeten har bedret seg betraktelig som igjen bedrer Hunvik & Co AS sin evne til å tåle tap. Vårt viktigste funn er den meget gode utviklingen i lønnsomheten gjennom perioden. Noe som kommer til syne i den strategiske analysen at kan komme av bedriftens fokus på service og kvalitet, og deres betydelige vektlegging av kundeforholdene sine. Videre kan det dukke opp nye, ukjente trusler for bedriften som fører til at de mister sin posisjon i markedet, da må Hunvik & Co AS være tilpasningsdyktige og gripe nye muligheter som oppstår.

This study is a bachelor’s thesis written as part of a bachelor's degree at NTNU Business School. The study is both a profitability analysis and a strategic analysis of the company Hunvik & Co AS in the period from 2017 to 2020. The purpose is to analyze the profitability based on both quantitative data from proff.no and qualitative data collected through dialogue with CEO Martin Ihlen Hunvik. The combination of quantitative and qualitative data has provided a deeper understanding of the company’s profitability throughout the period and has strengthened our study.

In the first chapter we start with a presentation of our focus on the study, before we continue with some history regarding Hunvik & Co AS and its industry as well as a competing company. Furthermore, we continue with a theory chapter including both key financial figures and the strategic tools used in the study. Then we reflect on issues regarding the research design and our data collection. In the fourth chapter we perform both an accounting analysis and a strategic analysis, as well as a short comparison of a few key financial figures with a competing company. We do this to get an even better understanding of how the profitability have developed for Hunvik & Co AS. Lastly, we will review the development and the following consequences. We will also draw a conclusion to why and present some possibilities for the company further.

The accounting analysis shows that Hunvik & Co AS has maintained a good liquidity during the period, as well as a slight improvement in their financing. The solvency has improved considerably, which in turn improves their ability to withstand future losses. Our most important finding is however related to the substantial improvement in profitability throughout the period. When looking at the strategic analysis we can assume that the growth in profitability is due to the company’s focus on service and quality, as well as their good customer relations. Lastly, unknown threats may appear, leading to worsen the position Hunvik & Co AS’s has in the industry. If such a situation should appear, it would be important for the company to quickly adapt and seize opportunities as they arise.