Investering i bærekraft og sirkulær økonomi

Abstract

Denne oppgaven har som formål å belyse hvilke strategier innenfor bærekraft som skaper merverdi ved økonomisk avkastning i den norske BAE-næringen, og hvordan sirkulær økonomi kan implementeres i en samlet bærekraftig forretningsmodell for å oppnå denne merverdien. Ved å belyse drivere og barrierer for sirkulær økonomi gjennom ombruk av materialer, dannes grunnlaget mellom skille for hva som er lønnsomt og funksjonelt i dag versus hva må til for å at dette skal bli lønnsomt i fremtiden.

Behovet for det grønne skifte står høyt på agendaen, da næringen står for 40% av klimagassutslippene. Det foreligger dermed et behov for å fremme insentiver for aktørene. Det må derfor etableres ett felles system, hvor både bærekraft og sirkulær økonomi er sammenfallende med begrepet lønnsomhet og merverdi. Oppgaven besvares gjennom følgende problemstilling:

- «Hvordan kan investering i bærekraft og sirkulær økonomi skape merverdi for aktørene i byggeprosjekter?»

Arbeidet med forskningen er utført via kvalitative dybdeintervjuer med totalt syv informanter, hvorav to av disse representerer miljørådgiver og prosjektveileder i utvalgt casestudie. Det er i tillegg foretatt en litteraturstudie, samt en kvantitativ spørreundersøkelse med 100 respondenter som et supplement til de kvalitative funnene. Litteraturstudien har hatt til hensikt å gi en innføring i bærekraft og sirkulær økonomi, og strategier og lønnsomhet knyttet til disse. Litteraturen tar også for seg spesifikke drivere og barrierer for sirkulær økonomi (ombruk).

Funnene i oppgaven avdekker flere forhold knyttet til de aktuelle strategiene, lønnsomheten, drivere og barrierer. De mest gjentakende funnene knyttet til strategiene er hvordan disse er forankret i den tredelte bunnlinjen gjennom klima og miljø, samfunnsansvar og økonomi samt utredning av sirkulære prosjekter. Dagens lønnsomhet er per i dag primært knyttet til BREEAM-sertifisering og grønne løsninger som drift- og energikostnader. Videre indikerer funnene og litteraturen at flere generelle bærekraftstiltak medfører både lønnsomhet og merverdi for aktørene, men at dette ikke omfatter sirkulær økonomi. Barrierene som trekkes frem er blant annet høye kostnader, dokumentasjonskrav, manglende markedsplass og samarbeid i en konservativ bransje.

Driverne knyttes primært til design og tilrettelegging, subsidier, sertifisering, fremtidig markedsplass, modul- og prefabrikasjon, endring av eksisterende regelverk og generasjonsskifte i bransjen. Funnene gir en samlet indikasjon på at det foreligger et stort potensial for å skape lønnsomhet, men at det må etableres et system som håndterer de ulike barrierene. Øvrige merverdiforhold som belyses i funnene er hvordan sertifiseringsordninger som BREEAM og WELL med mer kan skape både verdi i form av økonomi, helse og tilfredshet for øvrige aktører i byggeprosjektene.

Oppgavens diskusjonskapittel tar for seg de aktuelle funnene, og drøfter disse opp imot det teoretiske rammeverket og oppgavens forskningsspørsmål. Funnene og litteraturen danner grunnlaget for å besvare oppgavens problemstilling gjennom en egendefinert forretningsmodell, som er blitt tildelt navnet Merverdimodellen (ØMRO-modellen). ØMRO: Økonomisk, marked, regulatorisk og organisatorisk. Denne modellen er gjennomgående gjennom hele oppgavens resultat- og diskusjonsdel.

The purpose of this assignment is to enlighten which sustainable strategies that creates added value connected to economic profits within the norwegian construction industry, and how the circular economy can be implemented in a common sustainable business model. By clarifying drivers and barriers towards a circular economy and the reuse of building materials, the distinction between what is functional and profitable today, versus what is needed for it to be profitable in the future, is highlighted.

The need for a green new deal is imminent, as the industry today accounts for 40% of all greenhouse gas emissions. The need to promote positive incentives for the industry in order to help combat climate change are thus made clear. Collective systems need to be established, where both sustainability and the circular economy coincide with the concepts of profit and added value. The assignment will be answered through the following topic question:

- “How can investment in sustainability and circular economy create added value for all parties in construction projects?

The research conducted in this assignment has been carried out through qualitative in-depth interviews with a total of seven informants, two of whom are represented as an environmental advisor and project supervisor in a selected case study. In addition, a literature study, as well as a quantitive survey with 100 respondents, are added as a supplement to the qualitative findings. The literature study aims to provide an introduction to sustainability and circular economy, as well as strategies and profitability associated with these. The literature also addresses the existing drivers and barriers for a circular economy in terms of the reuse of building materials.

The findings of this assignment reveal several factors related to strategies, profitability, drivers and barriers. The most recurring findings are related to how companies associate their strategies with the triple bottom line regarding the environment, social responsibility and economics, in addition to their own circular projects. Today, profitability is primarily linked with BREEAM-certification and other green solutions in terms of operating- and energy costs. Furthermore, the literature and findings both indicate that some general sustainability-measures entail both profit and added value for some companies, excluding measures related to the circular economy. The barriers that are highlighted include high costs, product documentation requirements, lack of marketplaces designated for reused materials and lack of cooperation between the companies in a conservative construction industry.

The drivers are primarily linked to design and facilitation, subsidies, environmental certifications, the future development of the previously mentioned marketplaces, changes in current law and regulations and a generational change throughout the industry. The findings indicate that the circular economy has great potential for future profit but is hindered today, largely by a lack of efficient systems to overcome the various barriers. Other factors related to added value that are highlighted in the findings, addresses how environmental certification programs such as BREEAM and WELL creates added value in terms of finances, health and satisfaction for all parties involved.

The discussion chapter of this assignment addresses the relevant findings and compare these against the theoretical framework, as well as the research questions. The very foundation in terms of how the topic question is answered are constituted by combining the literature and findings, with a custom-made theoretical model named “The added value model” (The EMRO-model): economic, market, regulation and organisational). This model is present throughout all of the findings- and discussion parts of the assignment.