Unique associations between sports coaches' personality and the coachathlete working alliance

Abstract

Viktigheten av en sterk relasjon mellom trenere og utøvere i toppidrett er godt dokumentert i forskning. Det er derimot mindre kunnskap om hvilke faktorer som påvirker kvaliteten på relasjonen mellom trenere og utøvere. I andre hjelpekontekster er det interessant nok gjennomført flere studier som undersøker hvordan personlighetstrekk påvirker relasjoner. I dette studiet deltok 107 norske topptrenere i en web-baserte spørreundersøkelse som inkluderte Big Five Personality Inventory (BFI: personlighet), Grit-skala (tålmodighet i målarbeid) og Working Alliance Inventory (WAI-S: arbeidsallianse mellom trener og utøver). Alle trenerne var tatt opp i et trenerutviklingsprogram kalt «Trenerløftet» arrangert av Olympiatoppen. Dette studiet undersøker eventuelle unike sammenhenger mellom treneres personlighetstrekk og deres subjektive vurdering av arbeidsalliansen mellom treneren og utøveren. Analysene som ble gjennomført med hierarkiske lineære regresjonsanalyser viser at treneres personlighetstrekk unikt forklarer 38% av variansen i den generelle arbeidsalliansen mellom trener-utøver. Videre viser de samme analysene at henholdsvis 31%, 25% og 33% av variansen i mål-, oppgave- og bånd-dimensjonene unikt blir forklart av personlighetstrekk. Ekstroversjon og Grit påvirket unikt den generelle arbeidsalliansen signifikant. I tillegg indikerer resultatene at de ulike personlighetstrekkene påvirker de tre underdimensjonene av arbeidsalliansen på ulike måter. Resultatene er diskutert i lys av flere ulike rammeverk for trener-utøver-relasjonen, og med blikk på fremtidig forskning og praktiske implikasjoner.

The effects of a strong relationship between coaches and athletes in elite sports are well documented in research. However, less is known about the factors that mediate the strength of the relationship itself. A plethora of research in other fields has documented how personality traits can affect relational outcomes. A sample of 107 Norwegian elite coaches participated in the current study, by completing online questionnaires of the Big Five Inventory (BFI), Grit scale and Working Alliance Inventory (WAI-S). The current cross-sectional study explores unique associations between coaches’ personality traits and their subjective evaluations of the coach-athlete working alliance. Hierarchical multiple regression analyses show that the BFI traits and Grit uniquely explain 38% of the variance in General WAI-S scores, and 31%, 25%, and 33% of the variance in the WAI-S sub-scales of Goal, Task and Bond, respectively. Extraversion and Grit were significant predictors of general working alliance scores. Furthermore, the results indicate that the different personality traits influence the three dimensions of the WAI in different ways. The results are discussed in light of on several coach-athlete relationship frameworks, and with applied implications and possible future research in mind. Keywords: Working alliance, Big Five, Grit, Sport, Coach-Athlete relationship