Show simple item record

dc.contributor.advisorWidding, Øystein
dc.contributor.authorOlsen, Christer Lilleskare
dc.date.accessioned2021-09-28T17:26:17Z
dc.date.available2021-09-28T17:26:17Z
dc.date.issued2020
dc.identifierno.ntnu:inspera:61726752:5610836
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11250/2784351
dc.description.abstractInnovasjonstakten går fortere og fortere. Spørsmålet er ofte hvordan finne det neste nye, teknologien eller tjenesten. Denne studien ser på tre caser om det å innovere som et stort selskap ved å bruke åpen innovasjon. Studien ønsker å sette søkelys på hvordan samarbeid med gründere kan bidra til innovasjonsprosessene i større selskaper. Hvordan kan større organisasjoner bruke samarbeid med oppstartselskaper for å bidra til økt innovasjon internt i selskapet? Den teoretiske delen tar for seg lukket og åpen innovasjon, asymmetriske partnerskap og organisasjonslæring. En ser også på sammenhenger mellom disse.
dc.description.abstractThe innovation speed goes faster and faster. The question is often, how to find the next big thing, either in technology or service. This stud looks at two cases about how to innovate in a big corporation thru the use of open innovation. The study tries to put the spotlight on how collaboration with startups can be beneficial to the innovation process of big corporations. How can big corporations use collaboration with startups to improve innovation internally in the company? The most important things to makes you’re company implement open innovation is the have a good and a good organisational culture for learning. The study also looks into closed and open innovasjon, asymetrik partnership, organzational learning.
dc.language
dc.publisherNTNU
dc.titleHvordan kan større organisasjoner bruke samarbeid med oppstartselskaper for å bidra til økt innovasjon internt i selskapet?
dc.typeMaster thesis


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record