| dc.description.abstract | I det siste har smidige utviklingsmetoder blitt mer populær i programvareutviklings prosjekter. Agile metoder var først brukt i mindre prosjekter, men suksessen i mindre prosjekter har inspirert bruken av det i stor-skala programvareutviklings prosjekter med flere team. Når man tilpasser smidige metoder til stor-skala prosjekter kan nye problemer oppstå. Et av disse problemene er koordinering mellom team.
Denne masteroppgaven vil utforske hvordan koordinasjon mellom team er utført i et stor-skala prosjekt. Målet er å utforske hvordan forskning på koordinering i et multiteam system kan hjelpe å håndtere koordinering mellom team i et stor-skala utviklingsprosjekt. Det investigerte prosjektet er et stort IT prosjekt i offentlig sektor med et stort konsulent selskap som er involvert i å leverere løsningen. Det er et av de største programvareutviklings prosjektene tatt plass i Norge.
De tre koordineringsmekanismene: "shared mental model", "closed-loop communication" og "mutual trust" er brukt for å analysere funnene og tilby anbefalinger for utføring og videre forskning.
Nøkkelord: Stor-skala, Programvareutvikling, MTS, Multi Team System, Koordinering, Koordinering Mellom Team, Koordinerings Mekanisme, Shared Mental Model, Kommunikasjon, Closed-Loop Communication, Mutual Trust, Tillit, Gjensidig Tillit, Smidig, Scrum, Scrum-of-Scrum | |