• norsk
    • English
  • norsk 
    • norsk
    • English
  • Logg inn
Vis innførsel 
  •   Hjem
  • Fakultet for økonomi (ØK)
  • Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse
  • Vis innførsel
  •   Hjem
  • Fakultet for økonomi (ØK)
  • Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse
  • Vis innførsel
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Project Managers in Software Development Projects

Haukås, Lisa Enge
Master thesis
Thumbnail
Åpne
no.ntnu:inspera:2527071.pdf (7.362Mb)
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/2634361
Utgivelsesdato
2019
Metadata
Vis full innførsel
Samlinger
  • Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse [1893]
Sammendrag
Prosjektledelse kan bli definert som anvendelse av kunnskap, ferdigheter, verktøy og teknikker

for å utarbeide aktiviteter for å møte prosjekt-kravene. Programvareutviklingsprosjekter er

komplekse, og i dag er det vanlig å bruke agile metoder når en utfører slike prosjekter. Agile

metoder fokuserer på å ha et tett samarbeid med kunden, i tillegg til å verdsette enkeltpersoner og samspill i gruppen. Prosjektlederen er leddet mellom kunden og utviklerne. Selv om

det finnes relativt mye forskning på prosjektledelse innen IT, er det lite forskning knyttet til

teknisk og ikke-tekniske prosjektledere. I denne oppgaven defineres en teknisk prosjektleder

som en prosjektleder som har bakgrunn som utvikler.

Formålet med denne masteroppgaven er derfor å undersøke i hvilken grad prosjektledere

erfarer at deres tekniske eller ikke-tekniske bakgrunn påvirker deres prestasjon som prosjektledere i programvareutviklingsprosjekter. Dette case studiet har en kvalitativ strategi, der

fire prosjektledere har blitt intervjuet gjennom et semi-strukturert intervju. Prosjektlederne

kommer fra et anonymt konsulent firma som driver med programvareutvikling. For å få

et troverdig resultat, har intervjuobjektene fått tilsendt oppgaven og godkjent at de blir

fremstilt korrekt. Intervjuene har blitt analysert ved hjelp av koding, å se etter potensielle

likheter og kategorisere dem. Dette ble gjort for å understreke likheter og forskjeller mellom

tekniske og ikke-tekniske prosjektledere.

Resultatene viser at det er flest fordeler ved å ha en teknisk bakgrunn når en er prosjektleder for programvareutviklingsprosjekter. Det er viktig å ha teknisk kunnskap som

prosjektleder på slike prosjekt, da det gjør at en har oversikt over hvordan ting henger sammen. I tillegg til at en enklere ser problemer og utfordringer som oppstår tidligere. På en

annen side, kan ikke-tekniske prosjektledere lære seg nok teknologi til at det er tilstrekkelig.
Utgiver
NTNU

Kontakt oss | Gi tilbakemelding

Personvernerklæring
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Levert av  Unit
 

 

Bla i

Hele arkivetDelarkiv og samlingerUtgivelsesdatoForfattereTitlerEmneordDokumenttyperTidsskrifterDenne samlingenUtgivelsesdatoForfattereTitlerEmneordDokumenttyperTidsskrifter

Min side

Logg inn

Statistikk

Besøksstatistikk

Kontakt oss | Gi tilbakemelding

Personvernerklæring
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Levert av  Unit