| dc.description.abstract | Kraftbransjen går gjennom en stor omveltning, hvor blant annet nye, desentraliserte og uregulerbare energikilder, en gjennomgående elektrifisering av samfunnet, et endret prisbilde og smarte teknologier fører til en endring i kraftbruk og kraftbehov. Aggregatorrollen er en rolle i kraftbransjen som omhandler det å samle energiressurser fra forbrukere og tilby dette som fleksibilitet til aktører i systemet slik at de kan unngå store, kostbare og tidkrevende utbygginger av nettet. Fleksibilitet handler om å kunne tilpasse nettbelastningen ved å skru opp og ned produksjon eller forbruk for å beholde balansen i nettet og dermed unngå strømbrudd. Dersom effektbruket fortsetter å øke som det gjør nå, er det forventet at framtidig effektbehov kan ende med å overskride nettets kapasitet for tilgjengelig effekt.
En aggregatorrolle kan bli en viktig del av framtidens energisystem ved å være et mellomledd mellom forbrukerne og aktørene i systemet, og TrønderEnergi ønsker å se på mulighetene for å påta seg denne rollen. Gjennom å innføre smarte styringssystemer kan den hjelpe kundene til å tilby energiressurser de selv forvalter til markedet. Dette kan være overskuddsvarme fra en kjøledisk, egenprodusert strøm eller det å skru av effekttunge maskiner når nettet er høyt belastet. Dersom en forbruker begynner å tilby egne ressurser til det overordnede nettet har jeg valgt å definere dem som aktive i systemet.
For å kunne være aktive i energisystemet må noen stå for at balansen i nettet overholdes det må til enhver tid produseres like mye energi som det blir brukt. For at dette overholdes har derfor alle som forhandler energiressurser i systemet et balanseansvar, og står økonomisk ansvarlige dersom de skaper ubalanser i nettet. En aggregatorrolle med balanseansvar vil derfor være ønskelig, slik at aggregatoren kan bli et direkte bindeledd mellom forbrukere og energisystemet.
Aggregatoren behøver kunder som investerer i smarte styringsløsninger for å kunne aggregere opp fleksibilitet til markedet, men hvorfor skal kunder delta og investere i energiprosjekter? For at innføringen av en aggregator skal lykkes er det viktig å lage løsninger som passer inn i kundenes rutiner og hverdag. I utformingen av nye løsninger som kan fungere i framtidens energisystem er det derfor viktig å se på og forstå kunders motivasjon i inngangen til slike prosjekter.
Aktive kunder vil bli en viktig del i møtet med framtidige globale samfunnsproblemer slik som energimangel og klimaendringer. Alle må bruke mindre energi for at vi skal få en bærekraftig energiframtid, og optimalisering av hver enkeltes energiforbruk vil være et stort steg i riktig retning.
Gjennom å kombinere metoder fra tjenestedesign, menneskesentrert design og framtidsstudier har jeg i denne oppgaven sett på hvordan en aggregator kan implementeres i energisystemet som et ledd som kan koble mennesket tettere opp mot systemet. Oppgaven bygger på innsikt samlet fra litteraturstudier samt intervjuer med ulike aktører i energisystemet, med tre kunder av TrønderEnergi og med en sosiolog.
Innsikten har vist at bedrifter viser en interesse for det å engasjere seg mer i nye energiprosjekter, men at det å ta det endelige valget bygges på en kombinasjon av motivasjoner. Investeringen må være lønnsom og den må passe inn i rutiner og drift. I tillegg spiller ytre faktorer inn, blant annet dersom konkurrerende bedrifter satser på miljø eller hvis det kommer endringer i regelverk.
I framtiden vil det å sette sammen og følge opp helhetlige energikonsepter for store områder være en interessant rolle å påta seg. Her vil aktive kunder som er engasjerte i energikonseptet, og på mange måter selv bli en del av energisystemet gjennom et samarbeid med aggregatoren. Helhetlige energikonsepter som fordeler og optimaliserer ressursbruk i samspillet mellom flere deltakere vil være et viktig steg mot en grønnere energiframtid.
Med utgangspunkt i dette framtidsbildet brukte jeg backcasting, en metode hentet fra framtidsstudier, til å arbeide meg bakover til nåtiden, og definerte et veikart med fire delscenarier for å nå fram til ønskescenariet. Bedrifter engasjeres gjennom en smart styringsløsning som gir en bedre oversikt over kontroll over egne fleksibilitetsressurser, og som bruker AI til å melde ifra om feil eller avvik som den selv registrerer. Bedriften utvider så sin portefølje over fleksibilitetsressurser ved å installere egne energiproduksjonsenheter på, eller i tilknytning til, bygg de forvalter. For å bli aktive kunder må en balanseansvarlig bidra med balanseansvarstjenester slik at de kan selge fleksibiliteten på markedet. Videre kan bedriften engasjeres i større nisjeeksperimenter der flere bedrifter, næringer og private arbeider i samspill for å skape de smarteste og mest effektive energiløsningene for framtiden, før disse løsningene skaleres og utføres for store områder, som for eksempel smarte byer.
Gjennom hele denne prosessen kan en aggregator hjelpe bedriftene mot en framtid der de er engasjerte og aktive deltakere i energikonsepter. Et viktig konkurransefortrinn for TrønderEnergi kan bli det å presentere dette veikartet som et langsiktig mål for bedrifter, for å skille seg ut fra mengden av aktører som ønsker å tilby styringstjenester. | nb_NO |
