Smidig utviklingsmetode i prakis:Scrum

Abstract

Smidige utviklingsmetoder begynner å bli mer og mer populære for å utvikle nye systemer. Metoden Scrum har tatt sin plass i bedrifter. Det har blitt gjort en del forskning på agile utviklingsmetoder, men Scrum ser ut til å bli unnlat.

Denne masteroppgaven er en case-studie av Scrum i praksis. Målet med oppgaven er å gi en god og fyldig beskrivelse av Scrum og konkludere hva slags avvik Scrum har i praksis i forhold til teori.

Hovedfunn er at Scrum er lett å bruke halvhjertet. Det er lett å implementere, men vanskelig å følge etter teori. De største problemområdene som ble funnet var generelt mangelfull kunnskap rundt Scrum fra gruppen sin side, bruken av definerte roller, samt bruken av sprint-evaluering, sprint-backlog og sprint-planning. Noe av problemet rundt de tre sistnevnte var at møtene ble utført bare fordi det står at man må gjøre det. Ting som hadde blitt sagt og blitt enige om ble ikke brukt videre for å forbedre bruken av Scrum slik teorien tilsier at man skal gjøre. Noen ganger slår det bra ut for bedriften, mens andre ganger slår det negativt ut. Scrum-master er en vanskelig stilling uten kursing. Til slutt vil jeg nevne at dette er en veldig spesiell Scrum-studie. Her var det to forskjellige parter som var lokalisert i hver sin by.