Ledere i en omstillingsprosess - intervju av fem mellomledere i lys av Deci og Ryans (1985) selvbestemmelsesteori

Abstract

I selvbestemmelsesteorien (Deci & Ryan, 1985; Ryan & Deci, 2017) ligger troen på at menneskets velvære er avhengig av at behovene autonomi, kompetanse og tilhørighet er tilfredsstilt, og at dette er gjeldende på alle arenaer i livet. Tema for denne oppgaven er motivasjon, ledelse og omstilling i lys av selvbestemmelsesteorien. Formålet med studiet er å få vite noe mer om hvordan ledere opplever at deres motivasjon påvirkes gjennom en omstillingsprosess. Jeg har benyttet kvalitativ metode som forskningsmetode, og intervjuet fem mellomledere i en organisasjon, som er i en omstillingsprosess. Datamaterialet er analysert ved hjelp av Grounded Theory. Resultatet av studiet antyder at graden av tilhørighet endrer seg i omstillingsprosessen. Videre antyder funnene at det er flere faktorer som påvirker ledernes motivasjon i omstillingsprosessen. Studien peker på forhold som frihet i egen hverdag, større deltakelse i beslutninger, støttende omgivelser og interessante oppgaver, som mulige faktorer som er viktige for egen motivasjon i omstillingsprosessen. Faktorer som igjen kan knyttes til tilfredsstillelse av de tre behovene i selvbestemmelsesteorien.