Når røyken har lagt seg : hvordan eiendomsutviklingsprosjektet på Petersontomta påvirkes av ulike politiske og økonomiske prosesser : en casestudie
Master thesis
![Thumbnail](/ntnu-xmlui/bitstream/handle/11250/2448470/Henrik%20Brynthe%20Lund.pdf.jpg?sequence=4&isAllowed=y)
View/ Open
Date
2014Metadata
Show full item recordCollections
- Institutt for geografi [1112]
Abstract
I en stadig mer urbanisert verden har byplanlegging og byfornyelse blitt viktige temaer. En samfunnsnyttig og hensiktsmessig nybruk av sentrumsnære arealer som frigjøres ligger sentralt i dette. For å få til det må man gjennomføre gode planprosesser, der både offentlig og private aktører må samarbeide. Denne oppgaven er en casestudie av hvordan eiendomsutviklingsprosjektet på Petersontomta, en nedlagt industritomt i Moss, påvirkes av ulike politiske og økonomiske prosesser. Det empiriske grunnlaget i oppgaven utgjøres av fem intervjuer av nøkkelinformanter som har sentrale roller i planprosessen som gjøres i forbindelse med nybruken av Petersontomta. Dette støttes opp av en dokumentanalyse av offentlige rapporter, kommuneplaner, sentrumsplaner, høringsuttalelser og avisartikler som har resultert i sekundærdata og utgjør en viktig del av oppgaven. Analysen er delt inn i tre deler hvor den første delen tar for seg prosesser som enten er direkte knyttet til utviklingen av tomta eller utviklingen som finner sted på tomta. Dette innebærer blant annet endringer i måten bypolitikk gjøres på og kommunens endrede rolle i denne prosessen. Den andre delen tar for seg hvordan prosesser som finner sted i nærheten av tomta kan påvirke utviklingen på tomta, blant annet plasseringen av en ny jernbanestasjon i byen. Den tredje og siste delen av analysen tar for seg hvordan prosesser påvirker hverandre på tvers av de analytiske rammene som er satt i de to første delene. Dette innebærer den påvirkningen Petersontomta har på jernbaneplasseringen og potensielle økonomiske konsekvenser relatert til en forsinket utvikling av tomta.
Hovedfunnene i oppgaven viser at offentlig-privat samarbeid innenfor byutvikling kan sette en typisk norsk kommune og dens administrasjon i en vanskelig situasjon når den, som følge av økonomiske og strukturelle endringer i samfunnet, blir tvunget til å samarbeide med private utviklere. Maktforholdet mellom Moss kommune og den private utvikleren, og grunneieren, Höegh Eiendom kan ansees som usymmetrisk, da kommunen er avhengig av grunneier for å få til den utviklingen de ønsker. Interessekonflikter relatert til nybruken av den nedlagte industritomta, og uenighetene rundt plassering av nye Moss stasjon, kan påvirke samarbeidet partene imellom i negativ forstand. Et dårlig samarbeid kan føre til en tungrodd fortsettelse på planprosessen rundt eiendomsutviklingsprosjektet på Petersontomta.