• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Fakultet for informasjonsteknologi og elektroteknikk (IE)
  • Institutt for datateknologi og informatikk
  • View Item
  •   Home
  • Fakultet for informasjonsteknologi og elektroteknikk (IE)
  • Institutt for datateknologi og informatikk
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

The Jenga Tower Framework - A Qualitative Study of Lean Startup in the Large Company Context

Smørsgård, Nina Margrethe
Master thesis
Thumbnail
View/Open
15918_FULLTEXT.pdf (1.440Mb)
15918_COVER.pdf (212.0Kb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/2433734
Date
2016
Metadata
Show full item record
Collections
  • Institutt for datateknologi og informatikk [7353]
Abstract
Motivert av den raske utviklingen i programvareindustrien, og observasjonen at små oppstartsfirmaer skaper ubalanse i det esksiterende markedet for å overta små deler av markedssegmentet hittil holdt av store programvareselskaper, tar denne studien for seg hvordan store selskaper kan tilnæreme seg tankegangen til slike oppstartsfirmaer for å implementere lean startup metodikk for å skape innovative produckter som helper dem opprettholde sin status i markedet, og holde seg konkurransedyktige.

Studien var guidet av en forskningsmodell utledet fra bakgrunnslitteratur innen feltet. For å samle empiriske data til studen ble fire (tre) personer med tilknytning til prosjekter som kjører lean startup i tre forskjellige norske bedrifter i SME kategorien intervjuet. Disse intervjuene ble tatt opp og deretter ordrett transkribert for videre analyse. Studien fant at selv om innovative produkter ble utviklet ved bruk av lean startup metodikk, var disse bedriftene mer interessert i læringen de kunne oppnå ved å kjøre slike eksperimenter. Eksempler på læring tilegnet var kunnskap om kunde- og marketssegmentene, og det å bevise at intern innovasjon ved bruk av lean startup metodikk var noe bedriften var i stand til å gjøre. Utledet fra studien ble ''The Jenga Tower Framework for Successful Implementation of Lean Startup in Large Companies'' foreslått som et rammeverk for suksessfull implementasjon av lean startup metodikk i store norske programvarekonsern.
Publisher
NTNU

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit