Hvilke indre og ytre faktorer bidrar til å forstå etableringen og utviklingen av et interorganisatorisk nettverk av selvstendige offentlige kompetanseorganisasjoner

Abstract

Samarbeid, strategiske allianser og interorganisatoriske nettverk var tidligere et mote-ord, men de siste 15 til 20 årene har antallet interorganisatoriske nettverk økt betraktelig, både i Norge og utlandet (Gustafsson, 2009; Lunnan og Nygaard, 2011). Økt utvikling både innad og mellom organisasjoner, økt tverrfaglig koordinering, og ikke minst økt læring, har ført til et sterkere fokus på interorganisatoriske nettverksrelasjoner, både i private og offentlige organisasjoner (Gustafsson, 2009; Markus og Bui, 2011; Seeman et al., 2013). Formålet med oppgaven er å se hva som kjennetegner etableringen og utviklingen av et interorganisatorisk nettverk bestående av selvstendige, offentlige kompetanseorganisasjoner. Oppgaven adresserer begrepene forpliktelse, tillit, konflikt, kommunikasjon og forventninger, og hvilken rolle disse spiller inn i styringen og utviklingen av et interorganisatorisk nettverk. Ved hjelp av dokumentstudier og intervjuer med alle fem lederne i Kompetansesenterforum Midt, fant jeg at de ovennevnte begrepene var viktige faktorer i etableringen og utviklingen av dette nettverket. Jeg fant også at involveringen fra myndighetene har økt, og at den økte detaljstyringen kan få konsekvenser for det videre samarbeidet i dette og lignende nettverk.