Hvilke indre og ytre faktorer bidrar til å forstå etableringen og utviklingen av et interorganisatorisk nettverk av selvstendige offentlige kompetanseorganisasjoner
Master thesis
![Thumbnail](/ntnu-xmlui/bitstream/handle/11250/2410348/Tormod%20Hatling%2024.05.pdf.jpg?sequence=4&isAllowed=y)
View/ Open
Date
2016-09-26Metadata
Show full item recordCollections
- NTNU Handelshøyskolen [1634]
Abstract
Samarbeid, strategiske allianser og interorganisatoriske nettverk var tidligere et mote-ord,
men de siste 15 til 20 årene har antallet interorganisatoriske nettverk økt betraktelig, både i
Norge og utlandet (Gustafsson, 2009; Lunnan og Nygaard, 2011). Økt utvikling både innad
og mellom organisasjoner, økt tverrfaglig koordinering, og ikke minst økt læring, har ført til
et sterkere fokus på interorganisatoriske nettverksrelasjoner, både i private og offentlige
organisasjoner (Gustafsson, 2009; Markus og Bui, 2011; Seeman et al., 2013). Formålet med
oppgaven er å se hva som kjennetegner etableringen og utviklingen av et interorganisatorisk
nettverk bestående av selvstendige, offentlige kompetanseorganisasjoner. Oppgaven
adresserer begrepene forpliktelse, tillit, konflikt, kommunikasjon og forventninger, og hvilken
rolle disse spiller inn i styringen og utviklingen av et interorganisatorisk nettverk.
Ved hjelp av dokumentstudier og intervjuer med alle fem lederne i Kompetansesenterforum
Midt, fant jeg at de ovennevnte begrepene var viktige faktorer i etableringen og utviklingen
av dette nettverket. Jeg fant også at involveringen fra myndighetene har økt, og at den økte
detaljstyringen kan få konsekvenser for det videre samarbeidet i dette og lignende nettverk.