I samme globale båt? : en studie av sammenslåing i Rolls-Royce Marine som sosialiseringsprosess

Abstract

Jeg skal i denne avhandlingen ta for meg prosesser der to opprinnelige konkurrerende selskaper slås sammen i forbindelse med oppkjøp. Dette skal vi gjøre med to siktemål. Det ene er å se hvordan ansatte opplever og reagerer på å bli slått sammen med et annet selskap som at på til var en av de argeste konkurrenter i den marine bransjen de opererer i. Dette utgjør altså denne avhandlingens konkrete og eksplorerende siktemål: Hvilke erfaringer har de ansatte med denne prosessen. De ansatte det her er snakk om, har sitt arbeid (ved tidspunktet for det empiriske arbeidet) ved fire ulike steder eller lokaliteter. Disse var så av to hovedtyper i selskapet. To produksjonsmiljøer der det ene ligger i Ulsteinvik i Norge og det andre i Kritinehamn i Sverige. Videre er det empiriske arbeidet i form av intervjuer med ansatte gjennomført ved også to såkalte utekontorer, det vil si salgs- og servicekontorer som er del av selskapets globale salgs- og servicenettverk, GSN.