Implementering av 5S og Kaizen for optimalisering av utendørs ferdigvarelager - En kvalitativ casestudie av ferdigvarelageret til Hunton Fiber AS

Abstract

Denne oppgaven er et samarbeid med Hunton Fiber AS. Oppgaven tar for seg de spesifikke lean verktøyene, 5S og Kaizen. I undersøkelsen har vi intervjuet lagermedarbeidere og ledere hos Hunton Fiber AS. Undersøkelsen er gjennomført som en casestudie og har som hensikt å dykke dypere i hvordan lean kan implementeres og ivaretas på et ferdigvarelager. Dette er en kvalitativ studie hvor vi har tatt i bruk ulike metodiske verktøy for å presentere og håndtere dataen på best mulig måte. Ved å ta i bruk prinsipper som validitet, reliabilitet, overførbarhet, valg av informanter og databehandling, sørger vi for å svare på problemstillingen, på en måte som ivaretar forskningens legitimitet og styrke.

Resultatet av undersøkelsen viser til en fremtidig plan for Hunton Fiber AS. Den beskriver hvordan de kan benytte seg av lean for å optimalisere varestrømmen på ferdigvarelageret, og hvilken effekt dette vil ha på bedriften. Dette diskuteres på bakgrunn av intervjuene, observasjonene og tidligere forskning. Samtidig kommer oppgaven frem til konkrete forbedringer og forslag Hunton Fiber AS kan praktisere for å bedre nåsituasjonen. Forslagene er bl.a. basert på lean verktøy som PDCA-hjulet, Kaizen events, JIT og cross-docking. Vi kommer også med muligheter for endring av produksjonsstrategi for å bedre vareflyten. Til slutt presenteres det forslag til videre forskning innenfor tematikken og hvordan digitalisering kan kombineres med lean og lager.

This bachelor’s thesis is a collaboration between us and Hunton Fiber AS. The thesis deals with specific lean-tools such as 5S and Kaizen. In this study, we have interviewed different warehouse employees and the management at Hunton Fiber AS. This project is conducted as a case study and aims to dive deeper into how lean can be implemented and maintained in a warehouse. This is a qualitative study where we have used various methodological tools to present and handle the data in the best possible way. By using principles such as validity, reliability, transferability, selection of informants, and data processing, we ensure that we can answer the research question in a way that maintains the legitimacy and strength of the research.

The result of the study presents how Hunton Fiber AS can use lean to optimize the flow of goods in their warehouse, and the effects this will have on the company. This is discussed based on our interviews, various observations, and peer reviewed research. At the same time, we discussed specific improvements and suggestions that Hunton Fiber AS could practice to better their current situation. The suggestions are based on various lean-tools such as, the PDCA-wheel, Kaizen events, JIT and cross-docking. We also recommend a change of production strategy from MTS to MTO to improve the flow of goods. Finally, we discuss how you could further research this field of study, for example by suggesting the use of digitalization combined with lean and warehousing.