Asset Managment System
Bachelor thesis
Permanent lenke
https://hdl.handle.net/11250/3138260Utgivelsesdato
2024Metadata
Vis full innførselSamlinger
Sammendrag
Det er et kjent problem for Cflow og deres tredjepartsleverandører å ikke ha fullstendig kontroll over alt utstyret i kontrollsystemet. For å håndtere utfordringen, er selskapet avhengig av eksterne lister for å holde oversikt over hvilket utstyr som er i drift. Dessverre kan disse listene være både tidkrevende å vedlikeholde inneholde feilinformasjon, spesielt gitt det store antallet komponenter som kan være involvert, ofte i tusentall som gjør det vanskelig å holde styr på.
Dermed vurderer Cflow om det er mer hensiktsmessig å utvikle en helt ny applikasjon for å løse dette problemet eller å kjøpe et allerede eksisterende system. Gruppen synes det var et spennende problem å takle og valgte denne oppgaven.
Produktet som ble utviklet av dette prosjektet er en løsning som adresserer de organisatoriske utfordringene, der den er designet for bruk i et industrielt miljø med søkelys på effektivitet og brukervennlighet. Applikasjonen ble utviklet ved hjelp av moderne teknologier som React og andre relevante rammeverk.
For å sikre at gruppen var så effektiv som mulig, fulgte teamet utviklingsmetodikken. Metoden involverte å jobbe i ukentlige sprinter og arrangere jevnlige retrospektive møter for å evaluere fremdriften og identifisere eventuelle forbedringsområder. Dette bidro til at gruppen opprettholdt kontinuerlig kommunikasjon og samarbeid gjennom hele prosjektet, noe som var avgjørende for å oppnå de ønskede resultatene. Cflow and its third-party suppliers faced an issue of not having complete control over all equipment in their control systems. To solve this challenge, the company relied on external lists to keep track of which equipment is operational. Unfortunately, these lists can be both time-consuming to maintain and prone to containing errors, especially given the large number of components involved, often numbering in the thousands, making it difficult to keep track.
Consequently, Cflow is considering whether it is more appropriate to develop an entirely new application to address this problem or to purchase an already existing system. The team found this to be an exciting problem to tackle and chose this task.
The product developed by this project is a solution that addresses the organizational challenges designed for use in an industrial environment, focusing on efficiency and user-friendliness. The application was developed using modern technologies such as React and other relevant frameworks.
To ensure that the group was as efficient as possible, the team followed the agile methodology, where it includes working in weekly sprints and organizing regular retrospective meetings to evaluate progress and areas for improvement. This helped the group maintain continuous communication and collaboration throughout the project, which was crucial for achieving the desired results.