Den Europeiske Unions kamp om International innflytelse: En kvalitativ undersøkelse av "The Global Gateway Strategy" i lys av EUs Actorness.

Abstract

I 2021 lanserte Den Europeiske Union (EU) infrastrukturprosjektet Global Gateway prosjektet, nesten 10 år etter Kina lanserte sitt infrastrukturprosjekt The Belt and Road Initiative. I et politisk landskap mer preget av utsabilitet enn siden Den Kalde Krigen. Hvorfor valgte EU å lansere prosjektet? Hvorfor nå? Denne undersøkelsen ser på EUs Actorness for å analysere hva som påvirket beslutningen om å grunnlegge Global Gateway for å styrke EUs globale innflytelse. Analysen bruker Charlotte Bretherton og John Vogler teori om Actorness, som legger til grunne tre føringer. Opportunity, Presence og Capability. Funnene viser at EUs beslutning om å lansere Global Gateway var sterkt påvirket av eksterne faktorer (Opportunity) som Kinas økende innflytelse gjennom BRI og USA's tilbaketrekning fra globalt lederskap, noe som skapte et behov for EU å fylle dette vakuumet. Videre viser analysen at EU's evne til å utøve innflytelse (Presence) er knyttet til unionens identitet som en promoterer av demokratiske verdier og økonomisk samarbeid. Til slutt avdekker studien at EU's interne ressurser og politiske koordinering (Capability) var avgjørende for lanseringen av Global Gateway, muliggjort gjennom betydelige økonomiske investeringer og institusjonell støtte. Global Gateway reflekterer EUs strategiske mål om å styrke sin globale posisjon og fremme demokratiske verdier, og fungerer som et viktig mottiltak til Kinas BRI. Initiativet demonstrerer EUs evne til å handle strategisk i et dynamisk globalt miljø, og underbygger betydningen av samarbeid og partnerskap for å møte felles globale utfordringer.

In 2021, the European Union (EU) launched the infrastructure project Global Gateway, nearly 10 years after China launched its infrastructure project, the Belt and Road Initiative. This occurred in a political landscape more marked by instability than since the Cold War. Why did the EU choose to launch the project? Why now? This investigation examines the EU’s Actorness to analyze what influenced the decision to establish Global Gateway to strengthen the EU’s global influence. The analysis uses the theory of Actorness by Charlotte Bretherton and John Vogler, which is based on three principles: Opportunity, Presence, and Capability. The findings show that the EU’s decision to launch Global Gateway was strongly influenced by external factors (Opportunity) such as China’s increasing influence through the BRI and the USA’s withdrawal from global leadership, creating a need for the EU to fill this vacuum. Furthermore, the analysis shows that the EU’s ability to exert influence (Presence) is linked to the union’s identity as a promoter of democratic values and economic cooperation. Finally, the study reveals that the EU’s internal resources and political coordination (Capability) were crucial for the launch of Global Gateway, enabled through significant economic investments and institutional support. Global Gateway reflects the EU’s strategic goal of strengthening its global position and promoting democratic values, serving as an important countermeasure to China’s BRI. The initiative demonstrates the EU’s ability to act strategically in a dynamic global environment and underscores the importance of cooperation and partnerships in addressing common global challenges.