Lønsomhetsanalyse av OBOS BBL

Abstract

I denne oppgaven har vi gjennomført en lønnsomhetsanalyse av OBOS BBL i perioden 2019– 2022. Vi har først gjennomført en regnskapsanalyse hvor vi har beregnet nøkkeltall i tilknytning til soliditet, likviditet, finansiering og lønnsomhet. Videre har vi valgt å sammenligne utvalgte nøkkeltall med Boligbyggelaget TOBB. Etter funnene i regnskapsanalysen har vi gjennomført en strategisk analyse ved hjelp av analyseverktøyene SWOT og PESTEL. I innledningen har vi presentert OBOS og problemstillingen. I kapittel 2, teoridelen av oppgaven, blir teori om regnskapsanalyse, nøkkeltall, benchmarking og den strategiske analysen gjennomgått. I kapittel 3, metodekapittelet, går vi gjennom valg av problemstilling, valg av undersøkelsesdesign, valg av metode, valg av benchmark og datainnsamling. I kapittel 4 har vi analysedelen, hvor funnene blir vist i form av figurer, tabeller og forklaringer. I første del presenteres regnskapsanalysen i form av nøkkeltall. Videre går vi gjennom benchmarkingen, før vi avslutter med den strategiske analysen i form av SWOT-analyse og PESTEL-analyse. Dette ble gjort for å finne interne og eksterne forhold som kunne være med på å forklare lønnsomhetsutviklingen til OBOS i den valgte perioden. Funnene fra regnskapsanalysen og den strategiske analysen viser at lønnsomheten til OBOS har vært stabil, men på et lavt nivå. Dette kan forklares med makroforhold som har svekket etterspørselen i markedet, men også målsettingen til OBOS, som er et selskap som ikke har til hensikt å profittmaksimere. I den strategiske analysen har vi sett at rentehevinger og medfølgende redusert etterspørsel er en av faktorene som kan ha påvirket lønnsomheten.

In this assignment, we have carried out a profitability analysis of OBOS BBL in the period 2019–2022. We have first conducted an accounting analysis where we have calculated key figures for conditions such as solvency, liquidity, financing, and profitability. Furthermore, we have chosen to compare selected key financial figures against Boligbyggelaget TOBB. Following the findings of the accounting analysis, we have carried out a strategic analysis drawing on the strategic tools SWOT and PESTEL. In the introduction, we have presented OBOS and the research question. In chapter 2, the theory part of the thesis, the theory on accounting analysis, key figures, benchmarking and strategic analysis is reviewed. In chapter 3, the methodology chapter, we focus on the choice of research question, choice of survey design, choice of method, choice of benchmark, and data collection. Chapter 4 is the analysis section, where the findings are shown in the form of figures, tables and explanations. First, the accounting analysis is presented in the form of key figures. Further we go through the benchmarking, before the analysis ends with a strategic analysis in the form of SWOT analysis and PESTEL analysis. This was done to find internal and external conditions that can help explain the profitability development of OBOS in the selected period. The findings from the accounting analysis and the strategic analysis show that the profitability of OBOS has been stable, but at a low level. This can be explained by macro conditions that have weakened demand in the market, but also by the objective of OBOS, which is a company which does not intend to maximize profit. In the strategic analysis, we have seen that increasing interest rates and the accompanying reduced demand are one of the factors that may have affected profitability.