Show simple item record

dc.contributor.authorEngebø, Atle
dc.contributor.authorLædre, Ola
dc.date.accessioned2024-02-27T13:46:38Z
dc.date.available2024-02-27T13:46:38Z
dc.date.created2024-01-10T10:23:20Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.isbn978-82-8433-043-3
dc.identifier.issn0804-5585
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11250/3120143
dc.description.abstractDenne studien tar for seg samspillsmodeller, som representerer en form for gjennomføringsmodell for prosjekter. Gjennomføringsmodellen bestemmes i hovedsak av prosjektorganisasjonen og av kontraktstrategien. I teorien skal samspillsmodellene få organisasjoner til å samarbeide om å nå målene for prosjektet som helhet, samtidig som de når sine egne mål. I Norge har samspillsmodellene fått fotfeste i byggsektoren, men varianter er også utprøvd i samferdselssektoren. Hvilke virkemiddel som er med i samspillsmodellene varierer, men de fleste tar utgangspunkt i en totalentreprise.en_US
dc.language.isonoben_US
dc.publisherNTNUen_US
dc.relation.ispartofConcept rapport
dc.relation.ispartofseriesConcept rapport;74
dc.relation.urihttps://www.ntnu.no/documents/1261860271/1262010703/WEB+NO_Utfordringer+i+samspillsprosjekter.pdf/02e55c98-a657-2d7d-a7e0-f32045bf32e3?t=1702290011004
dc.titleUtfordringer i samspillsprosjekteren_US
dc.title.alternativeChallenges linked with collaborative project delivery methodsen_US
dc.typeBooken_US
dc.description.versionpublishedVersionen_US
dc.rights.holder© Forskningsprogrammet Concept.en_US
dc.source.pagenumber115en_US
dc.source.issue74en_US
dc.identifier.cristin2223713
cristin.ispublishedtrue
cristin.fulltextoriginal


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record