| dc.description.abstract | I mars 2023 slapp FNs klimapanel den siste klimarapporten som viser at menneskelige aktiviteter har varmet opp klimaet vårt; «Valgene vi gjør dette tiåret, påvirker kloden i tusenvis av år». Som et resultat av klimaendringene har EU-land signert for «EUs Green Deal» for å gjøre EU klimanøytralt innen 2050. En sentral del av avtalen er innføringen av EUs taksonomi, som nylig trådte i kraft i Norge gjennom EØS-avtalen den 1. januar 2023. EUs taksonomi er et klassifiseringssystem og rammeverk ment for å identifisere hvilke økonomiske aktiviteter som bidrar til bærekraftig utvikling. Som en viktig del av den norske økonomien vil rammeverket også få konsekvenser for norsk forsvarsindustri. Denne oppgaven har som formål å finne ut hva disse konsekvensene er. For å finne svar på det ønsker oppgaven å besvare følgende problemstilling og forskningsspørsmål:
Hva er konsekvensene av EUs taksonomi for norsk forsvarsindustri?
1. Hvordan fungerer EUs taksonomi, og hva er dens fordeler og ulemper?
2. Hvilken innvirkning har EUs taksonomi hatt på norsk forsvarsindustri, og hvordan har norske aktører tilpasset seg de nye kravene?
3. Hva slags potensielle utfordringer har EUs taksonomi for den norske forsvarsindustrien, og hva er eventuelle muligheter?
4. Dersom EUs taksonomi ikke er et egnet rammeverk for norsk forsvarsindustri, hvilke andre måter kan industrien fange opp bærekraft på?
Forskningsspørsmålene har blitt besvart gjennom tidligere litteratur og innhenting av data fra intervjuer og dokumentanalyser av de mest sentrale aktørene innenfor norsk forsvarsindustri: Kongsberg Defence & Aerospace og Nammo.
Funnene fra studien kom frem til at EUs taksonomi ikke er et egnet rammeverk for norsk forsvarsindustri. (1) Først og fremst er det svært få/ingen aktiviteter i forsvarsindustrien som anses som taksonomi-kvalifiserte, altså oppfyller kriteriene i taksonomien. Mye av skylden for det er at det enn så lenge kun er 2 av 6 klima- og miljømål som er innebefattet av taksonomien. Ifølge EUs taksonomi er dermed norsk forsvarsindustri svært lite bærekraftig. (2) I oppgaven er det vist at det å ikke være inkludert i taksonomien kan by på utfordringer med finansiering og omdømmet. Utfordringene med finansiering gjelder primært mindre selskaper som avhenger av kapital fra finansieringsforetak, men også kostnader knyttet til ressurser som brukes på det som anses som «irrelevant» rapportering. For omdømmet gjelder ytterligere skade av imaget i den brede offentligheten. (3) I tillegg viser funnene at taksonomien er et komplekst rammeverk, og at norske myndigheter har vært svake i implementeringen av taksonomien i form av mangel på klare definisjoner og begreper. (4) Videre viser funnene at for norsk forsvarsindustri finnes det bedre måter å fange opp bærekraft på. Særlig aktiviteter knyttet til sirkulær økonomi, som ikke fanges opp av taksonomien per dags dato. I tillegg viser funnene at verktøy som GHG-protokollen med Scope 1, 2 og 3 er høyere rangert blant KDA og Nammo.
Videre arbeid bør se på hva slags konsekvenser EUs taksonomi vil ha for norsk forsvarsindustri etter at de resterende klima- og miljømålene er implementert i Norge. I tillegg kan man se på hva leverandører, kunder og finansaktører for norsk forsvarsindustri tenker om hvor lite egnet rammeverket er, og hvilke konsekvenser det vil ha. | |
| dc.description.abstract | In March 2023, the United Nations' Intergovernmental Panel on Climate Change released the latest climate report, which shows that human activities have been warming our climate. "The choices we make this decade will impact the planet for thousands of years." As a result of climate change, EU countries have committed to the "EU Green Deal" to make the EU climate-neutral by 2050. A key part of the agreement is the implementation of the EU Taxonomy, which recently came into effect in Norway through the EEA agreement on January 1, 2023. The EU Taxonomy is a classification system and framework designed to identify economic activities that contribute to sustainable development. As an important part of the Norwegian economy, the framework will also have implications for the Norwegian defense industry. The purpose of this study is to determine what these implications are. To find answers, the study aims to address the following research questions:
What are the consequences of the EU's taxonomy for the Norwegian defense industry?
1. How does the EU Taxonomy work, and what are its advantages and disadvantages?
2. What impact has the EU Taxonomy had on the Norwegian defense industry, and how have Norwegian actors adapted to the new requirements?
3. What potential challenges does the EU Taxonomy pose for the Norwegian defense industry, and what are the possible opportunities?
4. If the EU Taxonomy is not a suitable framework for the Norwegian defense industry, what other ways can the industry embrace sustainability?
The research questions have been answered through previous literature and data collection from interviews and document analyses of the most important actors within the Norwegian defense industry: Kongsberg Defence & Aerospace and Nammo.
The findings of the study concluded that the EU Taxonomy is not a suitable framework for the Norwegian defense industry. (1) Firstly, very few or no activities in the defense industry are considered taxonomy-qualified, meaning they meet the criteria of the taxonomy. Much of the blame for this lies in the fact that currently only 2 out of 6 climate and environmental objectives are included in the taxonomy. According to the EU Taxonomy, the Norwegian defense industry is thus considered to be highly unsustainable. (2) The study demonstrates that not being included in the taxonomy can pose challenges in terms of financing and reputation. Financing challenges primarily affect smaller companies that rely on capital from financial institutions, as well as costs associated with resources used for what is considered "irrelevant" reporting. In terms of reputation, there is further damage to the industry's image in the broader public. (3) Additionally, the findings show that the taxonomy is a complex framework, and Norwegian authorities have been weak in implementing the taxonomy in terms of lacking clear definitions and concepts. (4) Furthermore, the findings indicate that there are better ways for the Norwegian defense industry to embrace sustainability. Particularly, activities related to the circular economy, which are not currently covered by the taxonomy. Additionally, the findings show that tools such as the GHG Protocol with Scope 1, 2, and 3 are higher ranked among Kongsberg Defence & Aerospace and Nammo.
Further work should examine the consequences of the EU Taxonomy for the Norwegian defense industry once the remaining climate and environmental objectives are implemented in Norway. Additionally, exploring the perspectives of suppliers, customers, and financial actors in the Norwegian defense industry regarding the inadequacy of the framework and its potential consequences would be valuable. | |
