Sirkulærøkonomi - En utvalgsstudie av norske utleiebedrifter og barrierer ved deres forretningsmodell

Abstract

Sirkulærøkonomi er et felt som har økende oppmerksomhet både fra næringsliv og myndigheter på nasjonalt og internasjonalt nivå, og blir sett på som en av løsningene som kan bidra til å løse menneskeskapte klima- og miljøproblemer. Problemene er skapt av overforbruk av ressurser i et samfunn som stadig overskrider jordens tåleevne med et høyt uttak av ressurser. Utleie er et av tiltakene som bidrar til bedre utnyttelse av allerede utvinnede ressurser, gjennom at produkter blir i kretsløpet over lengre tid og bruken intensiveres. Oppgavens mål er å identifisere hvordan et utvalg utleiebedrifter som opererer i Norge driver sirkulært, og hvilke barrierer de støter på ved å ha en sirkulær forretningsmodell.

Gjennom en kvalitativ undersøkelsesmetode, ble det gjennomført semistrukturerte intervjuer av et utvalg av utleiebedrifter. Resultatene ble deretter sammenlignet og diskutert opp mot litteraturen på fagområdet. Bedriftene ble vurdert opp mot R9-rammeverket, hvor en utleiemodell scorer høyt på sirkularitet siden den gir økt utnyttelse av ressurser. Flere av bedriftene gjør mye for å øke produktenes levetid, mens to av fem bedrifter foreløpig forsøker å optimalisere resirkuleringsprosessene. De fem mest fremtredende barrierene som ble identifisert i litteraturen og diskutert i oppgaven var økonomiske-, teknologiske-, strukturelle- og operasjonelle-, holdningsmessige- og regulatoriske barrierer. Bedriftene som ble intervjuet viste seg å møte flere av disse barrierene og forskjellige kombinasjoner av dem.

Attention to circular economy is increasing as the governmental players and businesses acknowledge the field as an important contribution to solve environmental challenges. These challenges are created by a global society that constantly exceeds the earth's tolerance with a high extraction of resources. Rental companies can exploit resources that are already extracted from nature and ensure that they are kept in the cycle for a longer period. The scope of this thesis is to identify how a sample of rental companies that operate in Norway work on circularity, and what barriers they encounter by having a circular business model.

A qualitative method was chosen to investigate a selection of rental companies, and semi-structured interviews were carried out and compared with literature on the particular field of science. The companies were assessed against the R9-framework, in which rental models score highly as they provide high utilization of resources. The companies that were interviewed did also take various measures on lifetime extension of their products, while two out of five companies did measures to optimize the recycle processes. The five most prominent categories of barriers to circular business models identified in literature that were included in the thesis were economic-, technological-, structural- and operational-, attitudinal- and regulatory barriers. The companies turned out to meet several, and different combinations of these barriers.